加大資源投入,保證中小企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。在近兩年信貸規(guī)模緊張的情況下,該行一如既往加大對小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的資源投入,合理安排小企業(yè)專項貸款額度,在費用配比、客戶經(jīng)理考核、不良率容忍度、人員配置等方面予以傾斜,保證了中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
加快專營步伐,推進(jìn)小企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。針對小企業(yè)客戶群體特征和金融需求與大型企業(yè)存在較大差異的情況,該行在小企業(yè)金融體制和機(jī)制上進(jìn)行系列改造,從授信政策、風(fēng)險控制、產(chǎn)品方案、市場推廣、管理平臺等各方面完善業(yè)務(wù)體系,保障小企業(yè)金融業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,扶持小企業(yè)發(fā)展壯大。該行始終堅持“精準(zhǔn)營銷、平臺對接、鏈?zhǔn)介_發(fā)”的營銷策略,針對上海地區(qū)小企業(yè)集群特征,一方面積極與政府、市場、商會、協(xié)會、園區(qū)開展合作,以產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為手段,深入營銷大型市場商戶、園區(qū)企業(yè)等小企業(yè)集群,逐步建立“寶商銀”、“銀行+擔(dān)保+市場+企業(yè)”、“房產(chǎn)抵押+N”和“聯(lián)保聯(lián)貸”等業(yè)務(wù)產(chǎn)品模式;另一方面,積極與各類電子交易平臺或電子商務(wù)平臺進(jìn)行系統(tǒng)對接,以小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自助貸款為依托,快捷地服務(wù)中小企業(yè)。同時,該行與中國投資擔(dān)保有限公司、長城資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司等第三方公司全面合作,共同創(chuàng)新發(fā)展批量融資業(yè)務(wù)。