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在線大學(xué)的真正變革:“微學(xué)位”

萬保人力資源   2012-05-17   瀏覽量:681

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蘋果的iTunes商店和iPod徹底改變了音樂的消費(fèi)模式:現(xiàn)在,用戶不再需要購買某個(gè)歌手的整張專輯,而是選擇他們感興趣的幾首歌付費(fèi)下載 即可。對那些音樂愛好者而言,這種消費(fèi)模式可以讓他們花同樣的錢,卻聽到幾倍甚至幾十倍的優(yōu)質(zhì)音樂。但是,你有沒有想過,實(shí)際這種模式也可以用于我們的大 學(xué)教育?
你有沒有想過,假如你在上大學(xué)的時(shí)候不再是因?yàn)槟銓W(xué)的是“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)”,或者因?yàn)槟銓W(xué)的是“國際政治”這樣的專業(yè), 就不能選擇上諸如“影視鑒賞”,“西方哲學(xué)”這些專業(yè)的各種課程,按那種勢頭發(fā)展的你,會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在更好?實(shí)際上,在計(jì)算機(jī)行業(yè),就有很多人受了專業(yè)限制 之苦。在美國,硅谷創(chuàng)業(yè)之父,YC創(chuàng)始人Paul Graham在讀計(jì)算機(jī)博士學(xué)位期間就去旁聽了很多藝術(shù)系的課程(實(shí)際喬布斯也有相似的經(jīng)歷);而在國內(nèi),創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)在讀法律本科期間也自學(xué)了 很多計(jì)算機(jī)相關(guān)的課程。實(shí)際修不同的課程也不單單是為了興趣,不同專業(yè)的課程也可能對你的個(gè)人發(fā)展,職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響。但是,傳統(tǒng)的大學(xué)教育因?yàn)? 受到人力資源,場地和制度等的限制,很多時(shí)候都滿足不了我們的這個(gè)需求,很多人也因此做了局限在本專業(yè)的“井底蛙”。
此外,現(xiàn)階段 的大學(xué)教育還有一個(gè)很嚴(yán)重的問題:即我們的學(xué)歷是鑒定我們個(gè)人教育成果的最小“單元”。實(shí)際有很多的課程跟學(xué)生的興趣,或者跟學(xué)生的專長,甚至是學(xué)生所學(xué) 的專業(yè)掛鉤不大;而且,大學(xué)老師的素質(zhì)也良莠不齊。而這就導(dǎo)致,有很多學(xué)生在上某些課的時(shí)候人在心不在,只是為了拿學(xué)分,然后順利拿到學(xué)位。而這種以學(xué)歷 為單位的教育模式浪費(fèi)了很多學(xué)生的時(shí)間,讓學(xué)生想放棄一門課程而不得,想學(xué)習(xí)另外一門課程也不得。此外,我們在找工作的時(shí)候,很多公司也會(huì)拿我們的“學(xué) 歷”說事。
但是,隨著各種基于網(wǎng)絡(luò)的教育模式的發(fā)展和在線教育資源的豐富,一種基于“課程”認(rèn)證的新模式正在興起,而這也就是我們所說的“微學(xué)位”。
在談“微學(xué)位”之前,讓我們看看先前的網(wǎng)絡(luò)教育有什么問題。雖然已經(jīng)初具規(guī)模,但先前的在線教育實(shí)際上還是換湯不換藥。為什么?看The New Republic是這樣說的:
“那些以盈利為目的的在線大學(xué)實(shí)際并沒有改變整個(gè)教育產(chǎn)業(yè),因?yàn)楸M管他們的商業(yè)手段是新的,他們的產(chǎn)品,即以“學(xué)位”來打包授課并將其作為一名學(xué)生資質(zhì)憑證的最小單位,還是一成不變的?!?/div>
但是,科技本身的作用正是在于解構(gòu)這種“大單元”,并為整個(gè)教育帶來更多的變通性和靈活性。所以,Clayton Christensen 曾作出這樣的預(yù)言:
“我 敢打賭,隨著教育形式變得越來越“模塊化”,未來的認(rèn)證將是基于課程層面的認(rèn)證,而不再是拘泥于學(xué)位或者某個(gè)特定的大學(xué)。這樣,學(xué)生們將可以選擇世界上所 有來源的最優(yōu)秀的課程,并因此獲得新的學(xué)位。而這種模塊化的教學(xué)模式和基于課程的認(rèn)證體系也會(huì)讓那些原本被大學(xué)教育拒之門外的人享有更多的教育權(quán)利?!?/div>
所以,我們可以預(yù)測,幾年以后,我們將看到跟上圖相似的一張圖,不同的是,這個(gè)圖的關(guān)鍵字將被替換成學(xué)位和課程。而且,隨著越來越多的人選擇獨(dú)立的課程,修某個(gè)學(xué)位全套課程的人也會(huì)越來越少。
不 過,這里需要聲明的一點(diǎn)是,這種模式實(shí)際并不代表我們要跟整個(gè)大學(xué)對著干,就像蘋果的iTunes商店實(shí)際并沒有跟生產(chǎn)音樂的音樂人對著干一樣。我們想說 的是,隨著Napster, YouTube, iTunes和 Spotify 這些媒體平臺的崛起,音樂人以及他們的音樂的整個(gè)傳播渠道,音樂人本身的職業(yè)道路都有了很大的演變。所以可以想象,隨著像iTunes University,Lynda.com,Khan Academy,edX,Ted這些在線教育平臺和項(xiàng)目的崛起,整個(gè)大學(xué)的社會(huì)角色也將由此改變。
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