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當(dāng)?shù)貢r(shí)間13日，美國(guó)雅虎公司發(fā)布消息稱，公司董事會(huì)任命主管雅虎全球媒體的羅斯萊文森為代理執(zhí)行長(zhǎng)，替代已去職的斯科特湯普森。任命負(fù)責(zé)調(diào)查湯普森假學(xué)歷事件的董事阿爾佛瑞德阿莫拉索為董事會(huì)主席，取代前主席羅伊博斯托克。任命立即生效。

雅虎發(fā)布的消息還表示，已與擁有雅虎股份5.8%的對(duì)沖基金公司第三點(diǎn)達(dá)成協(xié)議，3名第三點(diǎn)的高層進(jìn)入雅虎董事會(huì)，取代無(wú)意在今年董事會(huì)改選續(xù)任的董事。

從被揭露到被辭退正好10天。至此，雅虎前執(zhí)行長(zhǎng)湯普森的假學(xué)歷風(fēng)波劃下句號(hào)。

今年1月才擔(dān)任雅虎執(zhí)行長(zhǎng)的湯普森之前在網(wǎng)絡(luò)拍賣和交易網(wǎng)站電子灣下屬的支付公司貝寶擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)。5月3日，對(duì)沖基金公司第三點(diǎn)揭露湯普森簡(jiǎn)歷存在虛假學(xué)歷，要求他向股東負(fù)責(zé)引咎辭職。

第三點(diǎn)執(zhí)行長(zhǎng)丹尼爾羅卜指出，湯普森的簡(jiǎn)歷稱他從石山學(xué)院獲得會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩個(gè)學(xué)位，事實(shí)上他只有會(huì)計(jì)學(xué)位。

教會(huì)學(xué)校石山學(xué)院位于麻州波士頓附近。湯普森在貝寶以及數(shù)年前出席系列大型會(huì)議提供的簡(jiǎn)歷均列出擁有兩個(gè)學(xué)位。

湯普森7日向員工承認(rèn)簡(jiǎn)歷有虛假成分并道歉，但將責(zé)任歸咎于獵頭公司的疏忽。湯普森對(duì)被要求下臺(tái)未有回應(yīng)。

8日，雅虎董事會(huì)宣布成立一個(gè)特別調(diào)查委員會(huì)，核實(shí)湯普森的學(xué)歷。

羅卜表示，湯普森的不誠(chéng)實(shí)行為對(duì)雅虎公司及股東造成嚴(yán)重傷害，湯普森明知并有意允許這種錯(cuò)誤延續(xù)多年。羅卜等股東要求雅虎董事會(huì)，如果不在下周一，即當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月14日中午前開除湯普森，將面臨可能的法律訴訟。

雅虎近年來(lái)多次面臨高層人事變動(dòng)和股價(jià)動(dòng)蕩，湯普森是5年內(nèi)第4位執(zhí)行長(zhǎng)。今年1月17日，雅虎共同創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)辭去董事會(huì)董事及公司其他職務(wù)。2010年6月，微軟以每股33美元，總價(jià)476億收購(gòu)雅虎被拒絕后放棄。上周五收市時(shí)，雅虎股價(jià)為15.15美元。

雅虎重組引發(fā)眾多人才離職 架構(gòu)師加盟PayPal

雅虎的重組以及該公司CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)的學(xué)歷造假風(fēng)波導(dǎo)致眾多人才離職。PayPal近期宣布，已經(jīng)聘用了前雅虎架構(gòu)師、JSON之父道格拉斯·克洛克福特(Douglas Crockford)。

     道格拉斯·克洛克福特離職凸顯了雅虎的危機(jī)。具有諷刺意味的是，雅虎CEO湯普森為PayPal前總裁，在加盟雅虎后，湯普森開始挖角PayPal以試圖幫助步履蹣跚的雅虎重拾輝煌。

     在聘用道格拉斯·克洛克福特后，業(yè)界也在期待PayPal可能于未來(lái)推出新產(chǎn)品和服務(wù)，而使用Java的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：功能型手機(jī)、Android和web界面可能是PayPal關(guān)注的重點(diǎn)。

     據(jù)悉，道格拉斯·克洛克福特此前為雅虎的資深JavaScript架構(gòu)師，他在Java相關(guān)技術(shù)的發(fā)展中起到了重要作用。在加盟雅虎之前，其曾在Atari、LucasFilm和Paramount任職。

《福布斯》：雅虎臨時(shí)CEO需首先致電馬云

美 國(guó)對(duì)沖基金Ironfire Capital創(chuàng)始人和管理成員埃里克·杰克遜(Eric Jackson)在《福布斯》網(wǎng)站上發(fā)表評(píng)論文章稱,湯普森將很快離開雅虎，羅斯·萊文索恩(Ross Levinsohn)將擔(dān)任雅虎臨時(shí)CEO。這對(duì)于雅虎和雅虎股東都是一個(gè)好消息。

自 從學(xué)歷門事件開始10天時(shí)間以來(lái)，湯普森最大的錯(cuò)誤是他以為他能夠制定如何以正確的形象出現(xiàn)在股東面前的戰(zhàn)略以便戰(zhàn)勝丹·勒布(Dan Loeb)。湯普森缺少回應(yīng)以及后來(lái)發(fā)表的一個(gè)不可信的解釋失去了雅虎員工的信任。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人只有在他或者她擁有追隨者的時(shí)候才是領(lǐng)導(dǎo)者。有些人可以有 CEO的頭銜，但是，如果沒有人繼續(xù)追隨他，他算什么？

現(xiàn)在，雅虎任命內(nèi)部的萊文索恩為臨時(shí)CEO，雅虎有機(jī)會(huì)恢復(fù)士氣并且在未來(lái)幾個(gè)星期做許多重要的事情。

萊文索恩在雅虎工作了幾年，了解雅虎并且不僅僅是從公司辦公室的角度了解雅虎。萊文索恩顯然把許多時(shí)間都用于現(xiàn)場(chǎng)和與廣告商打交道方面。

那么，萊文索恩的工作將從哪里開始呢？杰克遜認(rèn)為，萊文索恩上任后第一天要做的工作是首先打三個(gè)電話。

1. 給馬云打電話。這是雅虎擁有的最重要的關(guān)系。雅虎與阿里巴巴的關(guān)系開始步入正軌是很重要的，讓馬云知道萊文索恩致力于搞好關(guān)系。新的雅虎董事會(huì)可能會(huì)有機(jī) 會(huì)審核湯普森制定的過去的應(yīng)征稅的交易。如果這個(gè)交易看起來(lái)很好，這個(gè)交易就沒有理由不能順利進(jìn)行，從而導(dǎo)致出售部分資產(chǎn)并且使雅虎得到許多現(xiàn)金。

2.給微軟的史蒂夫·鮑爾默打電話。微軟是雅虎的第二重要的關(guān)系。搜索交易對(duì)于雅虎或微軟都沒有作用。這個(gè)搜索交易需要發(fā)揮作用。這個(gè)搜索交易需要改進(jìn)。

3.給Facebook CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）打電話。專利問題現(xiàn)在能夠以雅虎和Facebook雙贏的方式的解決。把發(fā)生的問題歸咎于湯普森。這個(gè)事情就像是橋下的流水，已成為過去。兩家公司將達(dá)成一個(gè)對(duì)雙方都有利的交易。

杰克遜稱：“我預(yù)計(jì)雅虎董事會(huì)將組建一個(gè)委員會(huì)物色新的CEO。如果我是萊文索恩，我會(huì)像已經(jīng)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)一樣管理公司。我推測(cè)員工也會(huì)喜歡這種做法。就像股東一樣，他們厭煩了等待?！?/p>