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梅耶爾總結(jié)14個月工作:每周收1.2萬封簡歷

萬保人力資源   2013-09-16   瀏覽量:675

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在TechCrunch Disrupt最后一天,Michael Arrington對Yahoo!CEO Marissa Mayer的采訪無疑是最受人關注的對話,在20分鐘的采訪中,Marissa Mayer透露她現(xiàn)在的工作是正在像重新創(chuàng)業(yè)一樣組建一個全新的雅虎,其中分別談到了她就任14個月以來做的四件事情,重點關注移動端產(chǎn)品等,宣布雅虎現(xiàn) 在月活躍用戶超過8億,其中3.5億來自移動端。并且強調(diào)這個數(shù)字不包括之前收購的Tumblr的用戶數(shù)據(jù)。

一開場,Michael Arrington就用前段時間Marissa Mayer為時尚雜志拍照的事情來調(diào)侃她,甚至說“今后我們每次談話我都會提起這件事情的?!?/div>

像重新創(chuàng)業(yè)一樣建立一個新的雅虎——14個月里做了四件事情:招聘、產(chǎn)品、流量、收入。

接 下來的話題就比較嚴肅了,Marissa Mayer說她最近在做的事情正如外界所關注的,大張旗鼓的招聘,換Logo,更關注產(chǎn)品,她的原話和言語中都透露著“我們就像重新創(chuàng)業(yè)一樣,正在建立一 個全新的雅虎。其實許多公司都會經(jīng)常對Logo做一些小改動,但是在此之前,雅虎已經(jīng)14年沒有換過Logo了?!?/div>

這句話似乎也在暗示著這家公司正在進行的改變。當回答就任的14個月里都在做什么的時候,Marissa Mayer說總結(jié)起來就四點“招聘正確的人、做對的產(chǎn)品、提高流量、增加收入?!?/div>

在具體解釋這四點的時候,Marissa Mayer說他們每周都會收到1.2萬封簡歷,“招聘對的人是第一步,只有找到了對的人才能做好產(chǎn)品?!?/div>

重點關注移動——移動部門人數(shù)增長是就任時的十倍,郵箱和搜索增長顯著。

當 談到產(chǎn)品時,Marissa Mayer說雅虎仍然會把最多的精力放在移動端產(chǎn)品上,“我最關注的是那些人們每天都在用的產(chǎn)品,比如手機上的瀏覽器主頁、郵件、搜索、新聞、體育、財 經(jīng)、通訊、圖片分享等,我們正在努力為用戶提供準確的內(nèi)容,以此帶來準確的廣告。”她甚至向在場觀眾提問有多少人每天使用雅虎,當說看起來有半數(shù)的觀眾會 使用時,她說“當提供準確的內(nèi)容和精確的廣告時,我相信會有更多的人回到雅虎?!?/div>

在眾多產(chǎn)品中,她 強調(diào)雅虎郵箱和搜索的增長顯著,作為曾經(jīng)在Google工作14年的高管,Marissa Mayer比較雅虎郵箱和其他郵箱時說雅虎郵箱的增長來自產(chǎn)品簡單和保證郵箱的基本速度要求,“雅虎郵箱在速度、高效處理方面有競爭力,沒有太多額外的東 西,例如視頻對話之類的?!?/div>

一些玩笑——對微軟的建議,什么是好的CEO。

當 被問到微軟即將更換CEO,Marissa Mayer對這個競爭對手有什么建議時,她說前兩位CEO都是非常好的CEO,“如今對微軟來說是個微妙的時刻,我個人認為因為微軟有消費者產(chǎn)品和企業(yè)級 產(chǎn)品,這應該分別有不同的專業(yè)的人來管理。作為CEO可能要都擅長。至于CEO(被問到作為CEO做過做愚蠢的決定是什么)其實是看別人成長和成功的,工 作質(zhì)量取決于能盡可能做少的決定,以及每一個決定都要盡可能正確?!?/div>
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