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 一個(gè)引爆業(yè)界關(guān)注點(diǎn)的人事變動(dòng)傳聞終于塵埃落定。

　　1月21日晚間6時(shí)37分，合生創(chuàng)展在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱(chēng)，陳長(zhǎng)纓已辭任公司執(zhí)行董事兼行政總裁，廖若清即日獲任執(zhí)行董事?！瓣愊壬o任乃由于彼擬投放更多時(shí)間于其個(gè)人事務(wù)?！边@一集聚了明星職業(yè)經(jīng)理人和最近震蕩不斷的知名地產(chǎn)公司雙重眼球效應(yīng)的事件，既像是已然結(jié)束，又像是剛剛開(kāi)始。

　　“他的離職說(shuō)起來(lái)沒(méi)有你們想得那么復(fù)雜，一個(gè)高強(qiáng)度工作長(zhǎng)達(dá)16年的人，需要一段時(shí)間休息和調(diào)整?！币晃唤咏愰L(zhǎng)纓的知情人士向本報(bào)記者透露。據(jù)其描述，經(jīng)常全國(guó)出差的陳長(zhǎng)纓，國(guó)內(nèi)知名的旅游景點(diǎn)幾乎都沒(méi)有去過(guò)，而對(duì)于其鐘愛(ài)的運(yùn)動(dòng)——高爾夫，2003年到北京后下場(chǎng)次數(shù)至今依然是個(gè)位數(shù)。

　　同時(shí)，本報(bào)獨(dú)家獲悉，合生創(chuàng)展原定于當(dāng)天下午召開(kāi)集團(tuán)及各地區(qū)公司高層會(huì)議宣布上述決定，且合生創(chuàng)展集團(tuán)董事局也會(huì)對(duì)陳長(zhǎng)纓的工作做出書(shū)面評(píng)價(jià)。不過(guò)，由于朱孟依目前身在日本，并將于近期回國(guó)，故將該會(huì)議延遲與公司年度會(huì)議合并召開(kāi)。

　　“陳長(zhǎng)纓和朱孟依一直保持著良好的溝通和相互信任，也都比較敬佩和贊賞對(duì)方，外界所謂‘關(guān)系不合’導(dǎo)致離職的傳聞?dòng)行╇x奇?！鄙鲜鲋槿耸勘硎?，“朱孟依對(duì)于陳長(zhǎng)纓的離職也多方挽留，并希望其‘早去早回’?！?/P>

　　也有人指出，陳長(zhǎng)纓與合生創(chuàng)展盡管是友好分手，但是接連出現(xiàn)的高層離職震蕩，一定程度上反映出合生創(chuàng)展公司機(jī)制方面的不足。

　　前不久，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志撰文指出，“家族企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間存在著一定的權(quán)益不相匹配”，成功企業(yè)是“沒(méi)有家族的家族企業(yè)”。而在朱孟依重新回歸后，合生創(chuàng)展能否擺脫2009年業(yè)績(jī)被眾多地產(chǎn)公司競(jìng)相超越的局面，則更為外界所關(guān)注。

　　地產(chǎn)界的打工皇帝

　　在房地產(chǎn)界，陳長(zhǎng)纓以其精湛扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)管理水平、果斷務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格和真誠(chéng)厚道的人格而被圈內(nèi)人所稱(chēng)道，他對(duì)于先后任職的中國(guó)海外集團(tuán)（下稱(chēng)“中海外”）和合生創(chuàng)展這兩家大型知名房地產(chǎn)公司所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，也成就了其地產(chǎn)界金牌職業(yè)經(jīng)理人的品牌。

　　1994年，結(jié)構(gòu)工程碩士畢業(yè)的他進(jìn)入中建總公司并被派至中海外廣州分公司任地盤(pán)工程師，其碩士階段參與的科研項(xiàng)目就曾榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。扎實(shí)深厚的專(zhuān)業(yè)功底很快讓其在公司嶄露頭角，一年后陳長(zhǎng)纓主持的科研項(xiàng)目獲得中國(guó)建筑（601668，股吧）海外工程二等獎(jiǎng)，時(shí)年他僅28歲。

　　雖然陳長(zhǎng)纓是學(xué)工程建筑出身，但其最大的成就卻來(lái)自房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)。1995年，中海外加大了對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，而廣州就是橋頭堡。彼時(shí)，中海外抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實(shí)房地產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，陳長(zhǎng)纓即被選中，但是所做業(yè)務(wù)并不是其擅長(zhǎng)的工程建造，而是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及房地產(chǎn)綜合管理。

　　“他最初也不是很理解公司的這一舉動(dòng)，認(rèn)為從已經(jīng)有所成就的技術(shù)上轉(zhuǎn)向一片空白的房地產(chǎn)行業(yè)很難，但是最終還是服從了大局?！币晃辉c陳長(zhǎng)纓共事過(guò)的中海地產(chǎn)人士向記者介紹，“他最大的特點(diǎn)就是善于學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，很快就在學(xué)習(xí)、摸索中提出了一整套房地產(chǎn)全程管理及營(yíng)銷(xiāo)的理念，使中海外廣州業(yè)務(wù)大獲成功?！?/P>

　　此前在接受本報(bào)采訪(fǎng)時(shí)，陳長(zhǎng)纓曾表示，中海集團(tuán)的工作經(jīng)歷帶給自己的最大收獲就是，以孫文杰為代表的老一代中海領(lǐng)導(dǎo)所傳承下來(lái)的職業(yè)理想和嚴(yán)格苛求、精益求精的工作作風(fēng)。

　　“當(dāng)時(shí)中海外的區(qū)域經(jīng)理至少都接近40歲，而他20多歲就能做到這一點(diǎn)，確實(shí)不易?！鄙鲜鲋泻Ｈ耸空f(shuō)道，“這一方面與中海外的文化及用人機(jī)制有關(guān)，但更多還是其自身肯鉆研?！?/P>

　　中海外的磨礪和出色業(yè)績(jī)，使陳長(zhǎng)纓在廣州地產(chǎn)界名聲大振。此后2003年初，陳長(zhǎng)纓轉(zhuǎn)入合生創(chuàng)展，負(fù)責(zé)北京地區(qū)業(yè)務(wù)，而其將中海外的管理經(jīng)驗(yàn)也帶入了合生創(chuàng)展華北區(qū)域公司。

　　“陳總業(yè)務(wù)精湛，待人真誠(chéng)，對(duì)下屬會(huì)將其職業(yè)經(jīng)歷中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)全盤(pán)告訴你，并會(huì)通過(guò)崗位輪換使我們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速得到鍛煉和提升?！币晃魂愰L(zhǎng)纓負(fù)責(zé)合生創(chuàng)展華北區(qū)時(shí)的下屬依然充滿(mǎn)感激地說(shuō)。

　　同期，合生創(chuàng)展在北京的項(xiàng)目珠江帝景、珠江羅馬嘉園、珠江綠洲等屢屢斬獲殊榮，合生創(chuàng)展華北區(qū)也成為集團(tuán)繼廣州大本營(yíng)后的又一區(qū)域重鎮(zhèn)。特別是陳長(zhǎng)纓從拿地、定位、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)及建造全程操盤(pán)的霄云路8號(hào)項(xiàng)目，從2009年7月開(kāi)盤(pán)以來(lái)，已累計(jì)銷(xiāo)售35億元，價(jià)格也上升逾7萬(wàn)元/平方米，成為合生創(chuàng)展集團(tuán)高端項(xiàng)目的旗艦。

　　“他是一個(gè)對(duì)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、工程管理各個(gè)崗位都精通的復(fù)合型房地產(chǎn)一線(xiàn)專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)公司高管中具有這樣專(zhuān)業(yè)背景的鳳毛麟角，可以說(shuō)是地產(chǎn)界的打工皇帝?！北本┠持诟凵鲜泄究偛迷u(píng)價(jià)道。

　　再造合生

　　2008年1月，陳長(zhǎng)纓接任合生創(chuàng)展集團(tuán)總裁后，按照朱孟依集團(tuán)再造的構(gòu)想，開(kāi)始全面梳理及調(diào)整合生創(chuàng)展的管控模式及流程，強(qiáng)化集團(tuán)管控力度，提高公司的專(zhuān)業(yè)化管理水平和決策效率，使合生創(chuàng)展由于產(chǎn)品素質(zhì)的提升贏(yíng)得了極大的市場(chǎng)聲譽(yù)。

　　“陳總一直強(qiáng)調(diào)要時(shí)時(shí)洞察市場(chǎng)，因時(shí)制宜，因地制宜，而他擔(dān)任總裁的這兩年，集團(tuán)改造也就圍繞這個(gè)重點(diǎn)?！鄙鲜鲫愰L(zhǎng)纓的下屬說(shuō)道。

　　他解釋說(shuō)，陳長(zhǎng)纓強(qiáng)調(diào)的時(shí)時(shí)洞察市場(chǎng)就是要實(shí)時(shí)研究房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況及消費(fèi)趨勢(shì)、產(chǎn)品風(fēng)格和區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上，公司做出理性的應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于合生創(chuàng)展而言，就是要形成集團(tuán)管控、區(qū)域執(zhí)行的組織框架和產(chǎn)品走高品質(zhì)路線(xiàn)、追求更大的土地價(jià)值與投資回報(bào)率的精細(xì)管理模式。

　　而因時(shí)制宜就是要根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，處理好區(qū)域公司和集團(tuán)公司的關(guān)系。合生早已經(jīng)走過(guò)了全國(guó)化擴(kuò)張的布局階段，就需要合理地實(shí)施權(quán)責(zé)的重劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的統(tǒng)一配置資源，進(jìn)而加強(qiáng)區(qū)域公司的執(zhí)行力。

　　據(jù)其介紹，陳長(zhǎng)纓在集團(tuán)管控方面，通過(guò)“一表式管控體系”和實(shí)時(shí)視頻會(huì)議等工具使合生創(chuàng)展的業(yè)務(wù)效率大大提高。而在實(shí)時(shí)視頻會(huì)議中，陳長(zhǎng)纓能對(duì)全國(guó)80余個(gè)項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)一一做出決策。“他的業(yè)務(wù)能力和精力實(shí)在讓人敬佩?！鄙鲜鲫愰L(zhǎng)纓的下屬感嘆道。

　　“在合生內(nèi)部的決策中，兩者皆可的事情基本上是陳長(zhǎng)纓執(zhí)行，而重大事項(xiàng)則是陳長(zhǎng)纓提出建議，最終由朱孟依來(lái)決策實(shí)施?！鄙鲜鲋槿耸客嘎叮嗍轮锏?009年，陳長(zhǎng)纓更是在朱孟依短暫離開(kāi)的9個(gè)月，很大程度上獨(dú)力支撐起了合生創(chuàng)展的發(fā)展，其間的艱辛并未能與外人道。

　　在外界猜測(cè)陳長(zhǎng)纓的離職原因中，合生創(chuàng)展2009年業(yè)績(jī)被眾多地產(chǎn)公司超越是很大的誘因，這被上述陳長(zhǎng)纓的下屬及知情人士否定。

　　“集團(tuán)全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是152億元，這比公司歷史最高水平還增加了約50%，即使與其他公司相比，集團(tuán)的利潤(rùn)率高出一大截。從利潤(rùn)看，這個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也相當(dāng)于很多公司三四百億元的銷(xiāo)售額。”上述陳長(zhǎng)纓的下屬認(rèn)為。

　　“合生現(xiàn)在已經(jīng)不是追求規(guī)模的階段，這也是陳長(zhǎng)纓一直強(qiáng)調(diào)的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)公司最大的風(fēng)險(xiǎn)就是盲目擴(kuò)張規(guī)模而忽略管理半徑的限制。”上述知情人士說(shuō)道。

　　陳長(zhǎng)纓曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，地產(chǎn)界的百年老店必須形成公平、公正、客觀(guān)的全方位企業(yè)文化，要能將公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)，通過(guò)健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)員工形成良好的激勵(lì)。

　　“陳總的離開(kāi)確實(shí)比較遺憾，他還一直說(shuō)在2009年最感動(dòng)的事情就是集團(tuán)上下能團(tuán)結(jié)一致共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和其他事件所帶來(lái)的‘內(nèi)憂(yōu)外患’?！鄙鲜鲫愰L(zhǎng)纓的下屬說(shuō)道。

　　正如陳長(zhǎng)纓在合生創(chuàng)展華北區(qū)公司三位高管相繼離職后所表示的遺憾一樣，他也是帶著些許遺憾告別的?！捌鋵?shí)，如果能夠建立起更為緊密的公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的機(jī)制，或許這種情況會(huì)少些?！鄙鲜鲋槿耸勘硎尽?/P>

　　歸去來(lái)兮

　　雖然一紙公告證實(shí)了陳長(zhǎng)纓的離開(kāi)，但對(duì)于年僅42歲的他，這可能僅是一次短暫的休整。出生于《易經(jīng)》發(fā)祥地河南安陽(yáng)的陳長(zhǎng)纓，對(duì)于《易經(jīng)》十分推崇，并深受其影響。其中，《易經(jīng)》中的兩句卦辭“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”被陳長(zhǎng)纓作為座右銘，而“飛龍?jiān)谔?、亢龍有悔”的人生哲理更是其行為處世的哲學(xué)。

　　在《易經(jīng)》中，亢龍有悔出自乾卦，大致的意思有“盈不可久”、“貴而無(wú)位，高而無(wú)民”、“窮之災(zāi)也”和“與時(shí)偕極”。

　　“陳長(zhǎng)纓常常說(shuō)居安思危，知進(jìn)知退，知取知舍，這就是亢龍有悔的真諦?！鄙鲜鲋槿耸空f(shuō)道，“其實(shí)對(duì)于他而言，暫時(shí)舍棄名利，體驗(yàn)一下平靜的生活，未嘗不是一件好事?！?/P>

　　的確，按照卦辭，亢龍有悔的根本原因不在于“位”，而在于“時(shí)”。當(dāng)事物發(fā)展至極致后，“至陰即至陽(yáng)，至陽(yáng)皆至陰”。

　　據(jù)上述知情人士透露，陳長(zhǎng)纓的休息計(jì)劃可能會(huì)超過(guò)一年?！吧钍軅鹘y(tǒng)哲學(xué)影響的他，暫時(shí)離開(kāi)地產(chǎn)圈，換個(gè)角度重新審視這個(gè)行業(yè)，回來(lái)后可能就是另一番境界。”