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香港“轉(zhuǎn)工潮” 應(yīng)訂立差別底薪

萬(wàn)保人力資源   2012-05-25   瀏覽量:702

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香港決定實(shí)行首個(gè)最低工資法案。1年來(lái),失業(yè)率不升反降,加上本地通脹高企,基層勞工希望檢討28元(港元下同)時(shí)薪的呼聲越來(lái)越高。有研究發(fā)現(xiàn)最低工資 實(shí)施后,香港勞動(dòng)力流動(dòng)加劇,逾六成受訪公司反映員工流失上升,勞工普遍向較易工種轉(zhuǎn)移,引發(fā)“轉(zhuǎn)工潮”;專家建議特區(qū)政府參考經(jīng)濟(jì)周期不定期檢討最低工 資,鼓勵(lì)通過勞資協(xié)商訂立差別底薪。

香港樹仁大學(xué)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及公共政策研究中心24日發(fā)布“最低工資對(duì)香港營(yíng)商環(huán)境影響”的最新調(diào)查,結(jié)果顯示由此引發(fā)的隱藏性成本正蠶食本地企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;面對(duì)薪酬成本上升,71%的受訪公司減少加薪次數(shù),半數(shù)公司收緊“年終獎(jiǎng)”政策,員工實(shí)際福利不加反減。

據(jù)悉,調(diào)查于今年4-5月進(jìn)行,透過電郵和郵遞方式訪問18間行業(yè)商會(huì)和15間大、中型連鎖企業(yè),涉及雇員近10萬(wàn)人,涵蓋零售、保安、清潔服務(wù)等受最低工資影響最大的行業(yè)。

香港樹仁大學(xué)經(jīng)濟(jì)及金融學(xué)系助理教授楊偉文介紹說,80%的受訪企業(yè)表示勞工在最低工資支持下,經(jīng)常抱怨“工作時(shí)間長(zhǎng)”、“假日工作”和“體力消耗大”,轉(zhuǎn)而選擇較輕松的工種。所謂“同薪替代效應(yīng)”導(dǎo)致部份基本民生服務(wù)業(yè)出現(xiàn)員工老化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。

據(jù)測(cè)算,若最低工資提升至33元,三成受訪公司表示會(huì)進(jìn)行裁員;其中,近七成清潔服務(wù)業(yè)公司表示無(wú)法承受,考慮縮減人手。

另一方面,香港首季經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)僅0.4%,通脹雖有回落仍維持在5%左右的高水平。樹仁政策研究中心主任李樹甘直言,現(xiàn)時(shí)并非調(diào)整時(shí)機(jī);歐債危機(jī)不斷發(fā)展, 內(nèi)地開始主動(dòng)調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐,導(dǎo)致本地企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)前景及業(yè)務(wù)擴(kuò)張轉(zhuǎn)趨謹(jǐn)慎。他認(rèn)為一旦經(jīng)濟(jì)下行,難以下調(diào)的最低工資將導(dǎo)致勞動(dòng)密集型行業(yè)觸發(fā)裁員潮。

李樹甘建議,政府順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期采用不定期檢討的方式,納入一籃子經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括通脹、失業(yè)率、行業(yè)增長(zhǎng)以及雇主承受能力等。當(dāng)局應(yīng)鼓勵(lì)勞資協(xié)商,就不同行 業(yè)的成本調(diào)節(jié)能力,訂立差別最低工資,糾正經(jīng)濟(jì)效率的下滑。他強(qiáng)調(diào),最低工資一味緊盯通脹會(huì)造成工資和物價(jià)呈“螺旋式”上升,頻繁調(diào)整亦會(huì)付出龐大的社會(huì) 成本。

以其他地區(qū)和國(guó)家為例,臺(tái)灣在1997年至2007年,曾連續(xù)11年不調(diào)整基本薪酬;美國(guó)則在28年間僅僅上調(diào)了7次最低工資水平,并實(shí)行行業(yè)差別化底薪標(biāo)準(zhǔn)。

同日公布的香港城市大學(xué)研究顯示,69%的受訪者認(rèn)同目前的最低工資水平合理,大多數(shù)香港市民表示最低工資立法推高了本地通脹。

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