黄在线看片免费人成视频无毒不卡|亚洲一区无码在线观看|2020国产成人午夜精品福利|国产精品粉嫩虎白女流水白浆|

淺論人力資源管理思想創(chuàng)新

萬保人力資源   2011-05-31   瀏覽量:1041

分享到:

  思想指導(dǎo)行動(dòng),理念至關(guān)重要。理念創(chuàng)新是先導(dǎo),是一切創(chuàng)新之源,更是人力資源開發(fā)的前提。解放思想,更新觀念,敢于突破傳統(tǒng)思維定勢,是現(xiàn)代人力資源管理不可或缺的重要組成部分。更新人力資源管理的思想觀念就是要改變“官本位”、論身份、惟資歷、惟文憑、惟職稱等過時(shí)的用人觀念,樹立重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn),鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競爭的用人新理念。要改變分配中的“大鍋飯”、平均主義,改變管理中只重視物質(zhì)資源不重視人才資源等陳舊觀念,形成尊重知識(shí)、尊重人才的新風(fēng)尚,真正建立起能上能下、能進(jìn)能出、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人新機(jī)制。具體說來最重要的就是樹立現(xiàn)代人力資源管理的基本理念。

  人才不僅是再生資源、可持續(xù)資源,而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人才是一種無法估量的資本,一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本,要破除單純的“資源觀”,從而實(shí)現(xiàn)“人才就是資源”向“人才就是資本”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。

  國有企業(yè)中有的人在經(jīng)營方面非常出色,確實(shí)作為人力資本而存在,但是卻不承認(rèn)他們是人力資本,僅僅給一點(diǎn)點(diǎn)工資,更談不到使他們擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。這些人當(dāng)然會(huì)心理不平衡。心理上短期不平衡還可以馬馬虎虎以雷鋒精神等奉獻(xiàn)理念支撐下去,但一個(gè)人不能長期地心理不平衡。于是一個(gè)怪圈就形成了:一個(gè)是該給的不給,我就花那些不該花的。另一個(gè)就是不給該給的,我就拿不該拿的。于是國有企業(yè)里大吃大喝、鋪張浪費(fèi)等不正常的現(xiàn)象出現(xiàn)了,以褚時(shí)健為代表的“59現(xiàn)象”就是最典型的例證。個(gè)別人出現(xiàn)問題可以用人的品德因素來解釋,但現(xiàn)在的這種問題在國有企業(yè)里大量地存在,因而這就不是個(gè)人的品德問題,而是體制有問題了,實(shí)際上也是對(duì)國有企業(yè)不重視人力資本的現(xiàn)有體制的非正常性反抗。

  人力資本比財(cái)力資本更為重要。道理很簡單,財(cái)力資本靠人力資本來推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)保值增值的,沒有人力資本或人力資本素質(zhì)不佳,財(cái)力資本不會(huì)發(fā)展甚至?xí)适ТM。無數(shù)事實(shí)證明,人力資本在企業(yè)發(fā)展中將越來越占據(jù)主要的位置。

  用好人才比選擇人才更為關(guān)鍵。選擇的人才一般說能受到重視,雖然現(xiàn)有的選擇方式使選到的不一定是真正的人才。但現(xiàn)實(shí)更為嚴(yán)重的問題是,一些單位選人時(shí)求賢若渴,到手后卻束之高閣。這很有點(diǎn)像平時(shí)買書的景況,從道理上說,買書是為了讀書,但事實(shí)卻是一看到好書就買,買了書就放到書架上去了。總覺得這些書早晚會(huì)讀,但好多書最終連翻一下都沒有做到。很多企業(yè)現(xiàn)在是到處招聘人才,廣告滿天飛,到頭來卻是招而不用,最后招聘人才成了收藏人才。所以,要采取一切手段,把好人才選進(jìn)來,要感情留人、待遇留人、事業(yè)留人,但最重要的是最大限度地發(fā)揮人的潛能,是“舒心”留人。用人比選人更為關(guān)鍵。

  物質(zhì)激勵(lì)比精神激勵(lì)更為必要?,F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力發(fā)展水平總體上仍很低,人還是經(jīng)濟(jì)的人、利益的人這些特點(diǎn),決定了物質(zhì)利益激勵(lì)的基礎(chǔ)地位,它比精神激勵(lì)更具基礎(chǔ)性。在現(xiàn)階段,在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期里,還不能把事業(yè)、企業(yè)發(fā)展的希望完全寄托在個(gè)人的良心發(fā)現(xiàn)和覺悟提高上,關(guān)鍵需要制度約束,其之一是激勵(lì)制度的約束。人們需要精神激勵(lì),但更要采取多種舉措實(shí)行物質(zhì)激勵(lì),并使其同強(qiáng)有力的約束有機(jī)結(jié)合起來。

  企業(yè)文化激勵(lì)理念。一個(gè)企業(yè)的競爭力主要表現(xiàn)為商品力、銷售力、擴(kuò)張力、文化力、形象力、管理力等6種力量,企業(yè)文化力是唯一可以滲透到其他5種力中的核心力量,是企業(yè)競爭力的核心。企業(yè)文化是一種價(jià)值理念。它和社會(huì)道德是同一個(gè)范疇,它的產(chǎn)生是因?yàn)閮H僅靠企業(yè)制度根本無法完全保證企業(yè)的快速發(fā)展,好的企業(yè)文化可以把大家團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)優(yōu)勢。

  在人力資源管理中堅(jiān)持以人為本的人性化的管理思想,是人力資源管理創(chuàng)新的基石。堅(jiān)持以人為本,即在人力資源管理中首先是要依靠人、激勵(lì)人、培育人、關(guān)心人,不再是將人看作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和目的。其次,把員工個(gè)人的價(jià)值與企業(yè)的價(jià)值融為一體,為員工良好的智慧、才能和個(gè)性的全面發(fā)展和充分的施展,創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件與工作環(huán)境。再次,要順應(yīng)人性、尊重人格、激發(fā)員工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造潛能,充分尊重人的價(jià)值,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性。此外,還要樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要的理念;終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念;工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念;不斷創(chuàng)新的理念等。

  總起來講,人力資源管理思想創(chuàng)新是時(shí)代的必然,是歷史的必然,是新時(shí)期人力資源開發(fā)工作者肩負(fù)的義不容辭的光榮使命,更是經(jīng)濟(jì)全球化、人才國際化的戰(zhàn)略選擇。

您還可能喜歡的新聞

?

在線報(bào)名

求職登記

移動(dòng)端報(bào)名