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在注重個(gè)人隱私的香港，人們一向不太打聽別人的待遇和分紅。然而近來，在金融圈中，這個(gè)潛規(guī)則被打破了。

　　“最近我們很多同事在偷偷關(guān)注其他公司的分紅和加薪情況，許多有門路的人往更好的地方走了?！痹谥协h(huán)一家茶餐廳，一位入行不久的美資銀行分析師對(duì)CBN記者表示，“即使留下來的人，也有點(diǎn)心浮氣躁，不少同事在私下觀望和咨詢，看哪里有更好的機(jī)會(huì)。”

　　這在一年前簡(jiǎn)直難以想象。當(dāng)時(shí)雷曼兄弟倒閉引發(fā)的金融海嘯沖擊全球股市，大批富人財(cái)富縮水，國(guó)際投資銀行也不斷裁員。香港中環(huán)金融中心地帶的職員們那時(shí)最關(guān)心的是哪個(gè)同事將會(huì)領(lǐng)到被辭退的“大信封”。那些廣受羨慕的投資銀行家與金領(lǐng)們，一夜之間似乎成為弱勢(shì)群體。

　　但僅僅過了一年，人們便發(fā)現(xiàn)，他們的同情心似乎有濫用之嫌。隨著市場(chǎng)信心的恢復(fù)，投行精英們正迅速恢復(fù)身家。

　　據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，金融海嘯后曾獲白宮注資100億美元的高盛在公布第三季凈利大幅增長(zhǎng)兩倍的同時(shí)，宣布將提撥167億美元員工紅利準(zhǔn)備金。摩根大通也表示，將員工紅利準(zhǔn)備金提高到87.9億美元。外界估計(jì)，高盛今年用于員工花紅薪酬的開支將高達(dá)220億美元，每個(gè)員工平均可得78萬美元，可能創(chuàng)造有史以來最高的分紅紀(jì)錄。

　　傳媒又開始用“貪婪”來形容這個(gè)行業(yè)。

　　兩極分化擴(kuò)大

　　美林銀行的一位IPO項(xiàng)目主管日前在接受CBN記者采訪時(shí)坦承，今年的業(yè)績(jī)喜人，雖然他拒絕透露可能獲得的花紅數(shù)，但從其樂開了花的臉上，人們已經(jīng)不難猜到答案。

　　金融海嘯之后，不少投行回歸“本分”，自營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線大大收縮，IPO業(yè)務(wù)成為主角。今年夏天以來，內(nèi)地企業(yè)掀起赴港上市熱潮，外資投行們從中賺得盆滿缽滿。

　　具有諷刺意味的是，一邊是華爾街巨額花紅炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，另一邊卻是聯(lián)合國(guó)“2009年千年發(fā)展目標(biāo)”宣布，經(jīng)濟(jì)衰退反轉(zhuǎn)了20年來全球貧困人口下降的局面，今年貧困人口可能最多增加9000萬人。

　　然而高盛國(guó)際顧問格里菲斯（Brian Griffiths）日前在倫敦出席“道德在市場(chǎng)占什么位置”的研討會(huì)時(shí)公然表示：“我們一定要容忍不平等，因?yàn)檫@為所有人制造更多機(jī)會(huì)，令經(jīng)濟(jì)更繁榮。”

　　但“不平等”的投行巨額花紅文化依然引發(fā)各界的聲討。上月22日，美國(guó)財(cái)政部要求接受政府紓困措施最多的7家公司共25名高薪主管大幅減薪，紅利津貼也將減去一半。

　　不過高盛和摩根大通早已還清注資，白宮對(duì)他們的制約作用顯然有限。

　　高盛CEO布萊克費(fèi)恩（Lloyd Blankfein）在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)對(duì)高額花紅遭質(zhì)疑處之泰然，他表示高盛沒有獲得政府特別待遇，金融危機(jī)期間其實(shí)不需要政府資金援助。他說，發(fā)放花紅雖然可能引起各界不滿，但必須在平息眾怒和滿足員工之間做選擇，他選擇讓員工開心。

　　據(jù)了解，高盛高層為平息公眾怒氣，在宣布花紅前進(jìn)行了一連串的公關(guān)秀，包括捐款10億美元給慈善機(jī)構(gòu)。然而仍然無法堵住媒體之口，高額花紅的報(bào)道不斷見諸報(bào)端。

　　無奈之舉？

　　經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曙光初現(xiàn)，為何投行便可大肆盈利？

　　香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院教授宋敏分析認(rèn)為，金融海嘯令貝爾斯登、雷曼兄弟等多家美國(guó)金融機(jī)構(gòu)倒閉，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少，高盛和摩根大通這類碩果僅存的大行壟斷市場(chǎng)。而多國(guó)政府奉行寬松貨幣政策令資本市場(chǎng)蓬勃，大投行才能獲得破紀(jì)錄的收入及利潤(rùn)，而這種“高風(fēng)險(xiǎn)、非傳統(tǒng)交易的利潤(rùn)并不直接反映經(jīng)濟(jì)反彈”。

　　宋敏同時(shí)指出，美國(guó)投行花紅大大超過歐洲、日本投行，合理性問題在學(xué)術(shù)界也一直討論不休。在他看來，美國(guó)投行無視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，完全根據(jù)當(dāng)年利潤(rùn)決定花紅，中小股東無法監(jiān)控，至少顯示公司治理存在問題。

　　但也有人認(rèn)為投行的巨額花紅或許是無奈之舉。

　　與高盛多次進(jìn)行對(duì)手交易的對(duì)沖基金經(jīng)理桑尼對(duì)CBN記者說，投資銀行沒有別的資產(chǎn)，只有品牌和人才?！霸诮鹑谖C(jī)之后，他們的品牌與形象已經(jīng)大大受損，如果再失去那些人才，對(duì)這些投行來說無異于自尋死路?！鄙Ｄ嵴f。

　　桑尼的判斷并非空穴來風(fēng)，其所述的情況在去年出現(xiàn)狀況的私人銀行部門表現(xiàn)得特別明顯：一些富豪的投資失利令其相關(guān)的私人銀行業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮，包括花旗在內(nèi)的一些歐美私人銀行均進(jìn)行了裁員，但這同時(shí)也直接導(dǎo)致這些投資顧問的資源流向其他私人銀行機(jī)構(gòu)。

　　中銀國(guó)際董事長(zhǎng)謝涌海此前在解釋該公司剛剛成立半年的私人銀行部門為何能突破性地實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)時(shí)指出，秘訣正是那些金融海嘯后從其他歐美名牌大行“轉(zhuǎn)會(huì)”過來的銀行家。他表示，在已經(jīng)吸引到的15名銀行家中，絕大部分均來自原來的歐美私人銀行。

　　限薪是否動(dòng)真格

　　桑尼認(rèn)為，今年高盛等銀行的花紅多了一些，除了彌補(bǔ)去年虧欠員工的之外，還有一個(gè)重要原因，就是誰也不知道今明兩年的業(yè)績(jī)會(huì)如何。

　　“不要以為他們年年都能拿高分紅，他們現(xiàn)在就分紅，很可能是擔(dān)心市場(chǎng)再次出現(xiàn)變化，到時(shí)候不僅沒有分紅，可能還要繼續(xù)裁員?！鄙Ｄ嵴f，“不要忘了，市場(chǎng)還沒有完全恢復(fù)，這些拿分紅的人隨時(shí)可能成為下一撥裁員的對(duì)象?！?/P>

　　華爾街的銀行高管們是否考慮過縮減分紅，留著余糧在金融危機(jī)時(shí)為員工們提供更好的職位保障呢？答案不得而知。

　　過于高額的分紅與貧窮人口數(shù)額的增長(zhǎng)不和諧。這一點(diǎn)，連去年向高盛投資了50億美元的股神巴菲特也看不過去。最近他在接受媒體采訪時(shí)也表示，“這個(gè)地方資金過于集中，我們需要對(duì)如此過剩的資本以及資金進(jìn)行重新分配”，這方面仍然有很大的改進(jìn)空間。

　　事實(shí)上，美聯(lián)儲(chǔ)上月22日也首次對(duì)銀行業(yè)員工的薪酬提出監(jiān)管要求，將涵蓋其管轄內(nèi)的近6000家銀行，包括未接受政府救助的銀行。

　　但自命為自由市場(chǎng)守護(hù)神的美國(guó)政府能否真正“痛改前非”，動(dòng)真格對(duì)金融業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，全世界都在密切注視。