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蘇泊爾下“血本”留人才 “0元”方案獎勵股權(quán)

萬保人力資源   2013-08-30   瀏覽量:689

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作為一種激勵員工參與企業(yè)成長并分享成長果實(shí)的制度,股權(quán)激勵在A股市場堪稱普遍。不過,小家電龍頭蘇泊爾昨日推出了一份并不多見的限制性股票 激勵計(jì)劃,與大多數(shù)上市公司半價推行激勵計(jì)劃不同,該激勵計(jì)劃授予價格為0元。公司股價昨日上漲3.52%,最終收盤于12.66元/股
力推“0元”股權(quán)激勵計(jì)劃
蘇泊爾昨日披露的《限制性股票激勵計(jì)劃(草案)》顯示,公司擬向114人授予限制性股票總計(jì)580萬股,占總股本的0.914%,其中首次授予權(quán)益562萬股,按照相關(guān)估值,其公允價值總額為3888萬元;另有18萬股預(yù)留。
從具體對象來看,公司董事長蘇顯澤此次獲得限制性股票30萬股,財務(wù)總監(jiān)徐波獲得24萬股,副總經(jīng)理兼董秘葉繼德獲授12萬股,其余111位激勵人員獲授496萬股。
該 激勵計(jì)劃的有效期五年,在12個月鎖定期滿之后,每年可按10%、20%、30%和40%的比例相繼解鎖,解鎖條件為自2013起至2016年止,公司每 個考核年度的凈資產(chǎn)收益率不低于13%;另外,考核期內(nèi),公司將根據(jù)每個考核年度的內(nèi)銷收入及內(nèi)銷營業(yè)利潤的完成率,確定激勵對象在各解鎖期可獲得解鎖的 限制性股票數(shù)量。
值得注意的是,本次限制性股票的授予價格為0元。即滿足條件后,激勵對象無需支付價款即可獲得授予股票。
“0元”計(jì)劃不乏先例
相較于此前常見的半價授予限制性股票,相當(dāng)于白送的0元價格在A股市場上還較少見,但也并非沒有先例。去年年底,三川股份就曾推出過一期70萬股的限制性股票激勵計(jì)劃,也是以0元的價格授予激勵對象。而且,蘇泊爾去年推出的股權(quán)激勵計(jì)劃中,限制性股票部分也是0元授予。
去年7月底,蘇泊爾就曾推出過一期包含股票期權(quán)和限制性股票的激勵計(jì)劃,但因2012年度業(yè)績未能達(dá)標(biāo)而部分作廢。時隔一年,公司再次推出新的“0元”股權(quán)激勵方案。
“如果激勵的股票是存量股,可以無償贈與;如果是增量股票,則不得低于前20個交易日加權(quán)平均股價的50%?!备鶕?jù)蘇泊爾的預(yù)案,此次用于激勵的限制性股票來源為公司從二級市場回購的公司股份,因此不涉及違規(guī)行為。
中投證券分析師韓哲晟表示,“0元”股權(quán)激勵方案只是一種市場行為,是公司薪酬制度的另一種表現(xiàn)形式,最重要的不在于激勵價格的多少,而是形成激勵計(jì)劃的條件,對未來業(yè)績提出較高的要求,從而激勵員工同公司一同發(fā)展。
下“血本”留人才
需要注意的是,此次公司用于股權(quán)激勵的限制性股票全部為公司從二級市場回購的公司股份。盡管回購價格不得而知,但若以昨日12.66元的收盤價計(jì)算,562萬股的總價高達(dá)7114.92萬元。
而在蘇泊爾的那份激勵對象名單中,除了董事長、財務(wù)總監(jiān)以及副總這幾位高管以外,多數(shù)激勵對象均為信息總監(jiān)、品牌總監(jiān)、技術(shù)工藝經(jīng)理,以及各個基地中各個業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理,覆蓋面相當(dāng)廣,由此可見公司為了留住人才,不惜下“血本”。
而公司在經(jīng)歷2012年的低迷期后,2013年也確實(shí)迎來了強(qiáng)勢復(fù)蘇。今年上半年,公司營業(yè)收入增長23.95%,凈利潤增長24.89%。業(yè)內(nèi)人士分析,此次股權(quán)激勵計(jì)劃的推出,將有利于推進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)步提升。

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