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諾基亞西門子全球裁員1.7萬人 1/4員工將失業(yè)

萬保人力資源   2011-11-26   瀏覽量:942

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  這幾天,對于諾基亞西門子通信的員工們來說,日子并不那么好過。

  11月23日晚間,諾基亞西門子通信(以下簡稱“諾西”)宣布,計劃在2013年年底前裁員17000人,約占諾西現(xiàn)有全部雇員數的23%。此前諾西已宣布裁減1500名前摩托羅拉解決方案公司員工。

  這家面臨困境的公司表示,公司力爭在2013年底前在運營和生產成本方面每年削減10億歐元(13億美元)。

  據悉,此次裁員是諾基亞西門子集團全球重組計劃的一部分,截至2011年9月30日,諾基亞西門子集團共有約75000名員工。這次裁員涉及全球,其中中國員工也在被裁范圍之內。

  另外,根據裁員計劃,諾基亞西門子集團還將陸續(xù)剝離或出售一些非核心業(yè)務,以將公司業(yè)務重點集中到無線寬帶領域。

  諾西CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)接受媒體采訪時表示,“我們對利潤十分不滿意,在電信基礎設施產業(yè)已經不再是一塊高速增長豐厚回報的業(yè)務了,諾西將會通過致力于增長性更高的領域來提高公司的業(yè)績,例如移動寬帶和服務等?!?/P>

  本地:

  諾基亞手機店員工不擔心被裁員

  裁員是一個影響士氣的事情,諾西在這方面顯然很是老道。諾西表示,此次裁員過程將有員工代表參與,并符合特定國家的法律要求。諾西將充分考慮到社會責任,為員工的再培訓和再就業(yè)提供支持。

  昨日,記者在沈陽走訪了10余家諾基亞手機專營店,對于諾西裁員的消息,專營店負責人和員工反應平靜。

  “諾基亞這次裁員和門店關系不大,我們手機還照樣賣,生意沒受啥影響。”昨日,沈河區(qū)一家諾基亞專營店的銷售人員表示。

  面對諾基亞發(fā)出的全球裁員消息,諾基亞專營店的銷售人員并不擔心自己會失業(yè)。

  “我們的勞動合同是和代理商簽的,諾基亞裁員不涉及一線銷售人員?!币患抑Z基亞專營店的銷售人員表示。

  據諾基亞手機沈陽方面的一代理商透露,諾基亞總部裁員主要涉及生產、技術研發(fā)和營銷領域的雇員,諾基亞專營店的員工勞動合同大多與代理商簽訂,專營店銷售人員除了5險,月收入在2000元左右。

  上述代理商對于諾基亞傳出的裁員消息持樂觀態(tài)度,她表示,諾基亞這次對雇員組成調整后,節(jié)省下來的經費可能會集中投向智能手機等新興領域,以此提高公司的業(yè)績。

  連線:

  大面積招聘技術人員專注創(chuàng)新

  昨晚,記者電話連線諾基亞通信有限公司北京總部和諾基亞(中國)投資有限公司上海分公司,工作人員語氣沉穩(wěn)地告訴記者,諾基亞仍然在招聘,并可在官網上隨時接受應聘申請。但工作人員沒有透露關于諾基亞全球大裁員的細節(jié)。

  記者從諾基亞中文官網上看到,諾基亞把招聘分為三大類:研發(fā)部門、銷售和市場部門、其他職位。其中研發(fā)部門招聘的職位最多,共有45種職位,其他職位19種,銷售和市場部門職位5種。

  移動通信專業(yè)人士普遍認為,從研發(fā)人員招聘的順序來看,諾基亞急缺的是高級創(chuàng)新人才,或者說更希望有顛覆性的創(chuàng)新人才。但事實上,連如今的蘋果在喬布斯之后也缺少這種顛覆人才??梢哉f,未來的移動通信的核心價值就在于“創(chuàng)新”。蘋果的成功經驗是,核心競爭力在于本部的研發(fā)能力,然后把制造和銷售全球一體化,充分地利用了低成本的人力資源,典型的就是華為模式。

  事實上,近些年來,移動網絡方面,諾西受愛立信和華為沖擊很大,由于不佳的財報表現(xiàn),不禁讓人們懷疑,諾西能否走出融合的陣痛期。

  而如今,諾西再次傳出全球裁員消息,尚在蜜月期的諾西的表現(xiàn)顯然沒有達到人們的預期,讓人們感到諾西前景堪憂。

  諾基亞中文官網公布的信息顯示,今年10月25日諾基亞宣布中國區(qū)新掌門人換帥,新掌門人谷思華有超過25年在信息技術和通信行業(yè)的工作經驗,具備很強的國際化的工作背景。谷思華在就職演說中表示:“諾基亞將為中國用戶提供創(chuàng)新而獨特的移動終端和體驗,并為諾基亞在中國帶來嶄新的發(fā)展機遇”。

  目前,谷思華是諾基亞大中國區(qū)、日本和韓國管理團隊的主要成員,負責諾基亞的運營商業(yè)務,推動包括中國移動、中國聯(lián)通和中國電信在內的三大運營商的業(yè)務發(fā)展。

  業(yè)界當時就分析認為,諾基亞換帥更加傾向選技術功底深的領軍人物,目標也是瞄著與蘋果在技術創(chuàng)新上較勁。諾基亞選將的標準已經表現(xiàn)出了諾基亞對技術創(chuàng)新的渴望。

  整合貫穿諾西發(fā)展至今

  2006年6月19日,諾基亞和西門子簽署協(xié)議合并電信設備業(yè)務,雙方各持50%股份,成立了諾基亞西門子通信。風格迥異的兩家,在以后的三四年間,開始了痛苦的整合。

  2009年底,在諾西CEO拉吉夫·蘇立的主導下,諾西將原有的5大業(yè)務部門精簡為3個,無線、有線、核心網、業(yè)務支撐以及服務等5個部門調整為商業(yè)應用方案、網絡系統(tǒng)和全球服務等3個部門。

  2010年7月19日,諾西宣布收購摩托羅拉無線部門,并實現(xiàn)雙方財務和人員等方面的整合。交易曾一度推遲,最終于2011年4月29日完成摩托羅拉無線收購交易。

  這幾年里,伴隨著來自三個公司的整合,人員調整一直不斷。

  諾西組建時有60000人,2008年,諾西宣布將裁掉約1820名員工,主要涉及芬蘭和德國地區(qū)。2009年11月,在諾西“五合三”調整的同時,諾西在64000名員工的基礎上裁員7%到9%,裁員最多為5760人。截至今年第二季度末,諾西擁有約73000名雇員,今年7月,諾西宣布裁員1500人。在這幾年間,諾西還有若干小規(guī)模的區(qū)域性裁員。

  而此次,又是17000人的框架性裁員。

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