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一入職門深似海，從此轉(zhuǎn)行是路人。如果你有自己的方向那是最好啦，如果沒有，那下面介紹的行業(yè)，請(qǐng)你直接繞道吧。

做市場調(diào)查的個(gè)人發(fā)展前途堪憂

市場調(diào)查行業(yè)

天涯網(wǎng)友血淚控訴：在業(yè)外人看來，市場調(diào)研行業(yè)似乎很體面很有前途的行業(yè)，每天做著市場調(diào)研項(xiàng)目策劃，做著建議書，寫著分析報(bào)告，做著描述市場現(xiàn)象提供咨詢意見，看似風(fēng)光無限，從西方傳過來的經(jīng)濟(jì)商業(yè)案例也高度重視市場調(diào)研，經(jīng)常市場調(diào)研的結(jié)果會(huì)為企業(yè)經(jīng)常決策產(chǎn)生重大影響，有的甚至徹底推翻原有的市場決策。但是在現(xiàn)實(shí)的中國，這些風(fēng)光大多是想像中的。中國的社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境并不適合市場調(diào)研生存，更重要的做市場調(diào)查的個(gè)人發(fā)展前途堪憂。

1.社會(huì)環(huán)境

①在當(dāng)前中國大多缺乏必要的信任感，當(dāng)在做市場調(diào)查時(shí)最基本的要求是訪問員取得被訪者的信任，可惜，現(xiàn)實(shí)的混亂讓人很難，而只是看訪問結(jié)果的好處。，一般被訪者在接受正式調(diào)查前會(huì)先問有什么好處，如果好處足夠吸引力，即使是不相關(guān)的人也愿意接受訪問，如果好處沒有吸引力時(shí)，只能降低要求放寬對(duì)被訪者的限制。

②回答的真實(shí)性，大部分被訪者對(duì)人的戒備心很強(qiáng)，在詢問到一些關(guān)于私人問題時(shí)，大多不愿意回答或者回答模糊甚至虛假，而這些信息對(duì)于做市場決策參考時(shí)最最重要的。

③社會(huì)公共信息的不公開。關(guān)于做市場調(diào)研，需要很多公開的社會(huì)信息。如整個(gè)社會(huì)的人口結(jié)構(gòu)，性別、收入狀況、社會(huì)特征，分布范圍，等，而在中國是最缺少這些基本的社會(huì)信息，或者被一些政府統(tǒng)計(jì)部門牢牢把握著作為小范圍的信息，商業(yè)行為很難獲知。

2.商業(yè)環(huán)境

①當(dāng)前社會(huì)的很多經(jīng)營不是缺乏規(guī)律性、可測性，市場變幻莫測，很多企業(yè)經(jīng)營者更多靠個(gè)人直覺或經(jīng)驗(yàn)做決策，對(duì)市場調(diào)研不信任或覺得市場調(diào)研成本過高。

②很多商業(yè)行為并不按照正規(guī)形式出牌，而更多是靠關(guān)系網(wǎng)、勢力范圍進(jìn)行，沒必要去了解市場狀況。

3.個(gè)人發(fā)展前景堪憂

①當(dāng)前的市場調(diào)查公司大多是小公司，每家公司都靠著關(guān)系謀取一些項(xiàng)目獲得最基本生存，在這些公司里做市場調(diào)查，大多只能做些最基礎(chǔ)的內(nèi)容，無論在個(gè)人能力提高還是福利待遇上都難有較大空間，便利無論怎么做多是在職業(yè)的最低層。

②如果跳出市場調(diào)查行業(yè)，回首卻發(fā)現(xiàn)沒有別的職業(yè)去向。對(duì)于國外流行的一些市場調(diào)研業(yè)人員流向咨詢業(yè)，在中國同樣不可行（咨詢?cè)谥袊彩遣辉趺礃拥模?

 

咨詢行業(yè)

知乎網(wǎng)友在firm里面工作十一年，憋屈轉(zhuǎn)行，痛點(diǎn)行業(yè)問題：

1.咨詢顧問個(gè)人能力跟不上甲方的發(fā)展要求

現(xiàn)在甲方，尤其是大型國企，一方面從咨詢公司挖走了不少人才，另一方面招聘的新人也大多具備海外留學(xué)背景，不論是知識(shí)結(jié)構(gòu)還是視野方面，與咨詢公司招的新人相差無幾。這些甲方也通過各類正式或非正式的組織經(jīng)常聯(lián)系，同行業(yè)的情況互相都非常了解，有一個(gè)新想法出來馬上就可以通過各種途徑安排去其他同行業(yè)企業(yè)參觀交流。反觀咨詢公司，薪酬整體水平近十年沒有大的變動(dòng)，十年前的薪酬水平可以吸引到最優(yōu)秀的畢業(yè)生，但現(xiàn)在只是個(gè)普通水平而已，沒有太大競爭力；了解行業(yè)狀況只有通過自己以往的項(xiàng)目案例庫，除了個(gè)別大項(xiàng)目，幾乎沒有對(duì)新產(chǎn)品或行業(yè)新發(fā)展進(jìn)行研究的投資預(yù)算；咨詢顧問了解的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有甲方人員多，工具和方法論又無法深入理解和熟練運(yùn)用。咨詢公司自然難以跟上甲方的發(fā)展要求，只能做甲方的“手”、“腳”，連做甲方的“嘴”都是有難度的，更別提做甲方的“腦”了。

2.咨詢業(yè)盈利模式存在問題

一直以來咨詢公司的盈利模式，都是靠不同級(jí)別的費(fèi)率乘以人天數(shù)，不承諾結(jié)果?？墒乾F(xiàn)在絕大部分的企業(yè)都是通過招投標(biāo)來選擇咨詢公司的，這就要求在投標(biāo)時(shí)就能說清楚工作步驟、方法和預(yù)期結(jié)果，幾乎全部甲方都要求參與投標(biāo)的咨詢公司拿出類似項(xiàng)目案例。這樣一來，幾乎等于要求咨詢公司在開始項(xiàng)目前就能知道最終的結(jié)果，并根據(jù)確定的工作內(nèi)容和工作量報(bào)價(jià)?？墒亲稍冞^程本身存在若干的變數(shù)，可能存在在某一問題上徘徊數(shù)周毫無進(jìn)展的現(xiàn)象（很多時(shí)候是甲方內(nèi)部的問題，無法及時(shí)提供資料。），但中標(biāo)價(jià)格是不可能更改的了，這部分額外的成本就只有咨詢公司自己承擔(dān)。

更可悲的是，這樣一來，在新項(xiàng)目上復(fù)制以往成功項(xiàng)目的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于針對(duì)新客戶提供針對(duì)性的新服務(wù)的利潤率。咨詢公司為了獲取更多項(xiàng)目，就只能讓第一個(gè)項(xiàng)目以極低價(jià)格拿下，以獲取案例，期望通過第二、第三個(gè)項(xiàng)目的復(fù)制獲取回報(bào)。但當(dāng)?shù)诙?、第三個(gè)項(xiàng)目時(shí)，又會(huì)有其他咨詢公司以相同想法低價(jià)搶單獲取案例，因此也不得不再次報(bào)出一個(gè)較低價(jià)格。情況相對(duì)較好的是類似IBM、Oracle、SAP這樣軟硬件和咨詢一體的公司，他們可以從軟硬件中獲取咨詢的回報(bào)，但純咨詢公司則毫無辦法獲得補(bǔ)貼。
3.甲方期望存在問題

甲方為什么找咨詢公司？十幾二十年前主要是為面子（請(qǐng)老外來做咨詢，多有面子！），部分是真想學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（沒辦法，管理基礎(chǔ)太差）。但現(xiàn)在甲方找咨詢公司，要么就是甲方人手不夠或嫌太麻煩不愿親自動(dòng)手，要么就是企業(yè)內(nèi)部存在種種“你懂得”的原因不好親自出面，需要找一個(gè)外部代言人。這些動(dòng)因都不是為了真正研究企業(yè)面臨的問題而給出解決方案建議，因此甲方壓根也hr369.com沒想著咨詢公司真能解決點(diǎn)啥來。再加上咨詢公司是項(xiàng)目制，干完一票就拍拍屁股走人，甚至項(xiàng)目沒結(jié)束人都換了大半了，甲方就算想也不敢期望咨詢公司能咋樣。

只能說，還沒有離開咨詢行業(yè)的，是還有憧憬和牽掛在，也許是熟悉的環(huán)境、熟悉的人和熟悉的工作語言，也許是穩(wěn)定的工資和不用打卡的上班；離開了咨詢行業(yè)的，要么是被行業(yè)傷透了心，要么是下了決心浴火重生。

保險(xiǎn)行業(yè)

1.入職洗腦快
大多新人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，聽了幾場職業(yè)介紹會(huì)，就跟打了雞血一樣，從進(jìn)入公司之后腦子里盤繞的大多是“我現(xiàn)在身邊有好幾十，好幾百的朋友同學(xué)，一人買一份什么的，我就好多的收入了”

2.社會(huì)名聲差
國內(nèi)的保險(xiǎn)整得像個(gè)傳銷似得，大家心里就開始抗拒了。多少人講起保險(xiǎn)來都是一副深惡痛絕的樣子，就跟全家的錢都被保險(xiǎn)公司的人騙過一樣，這樣的行業(yè)進(jìn)去實(shí)在是會(huì)被人那有色眼鏡來看。再加上國內(nèi)人的保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，保險(xiǎn)公司的服務(wù)也差。

3.行業(yè)監(jiān)管亂
保險(xiǎn)監(jiān)管這一塊從來都是“一管就死，一放就亂”。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也在試圖找尋管與放的平衡點(diǎn)。保險(xiǎn)行業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的重要部分，目前還是在無序發(fā)展中，由此淪為下三濫的行業(yè)。

高頻交易行業(yè)

在你沒做這項(xiàng)工作前，覺得非常新奇，因?yàn)楣ぷ鞒?jí)有挑戰(zhàn)。每天換新難題，絕不帶重樣的。調(diào)硬件，架網(wǎng)絡(luò)，刷系統(tǒng)，優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，分析交易數(shù)據(jù)，末了再寫個(gè)網(wǎng)頁程序做展示，全都得自己來。做了過后，還是很新奇，還很累，因?yàn)樘焯於际沁@樣~

1.上手不易，連帶的人都沒有。你愛孤獨(dú)嗎，愛的話，就做高頻交易吧！在這里，每個(gè)人的任務(wù)都很重，自己的活只能靠自己，別人幫不上什么。

2.跟新?lián)Q代慢，接不上新人。入行幾年，親眼見過很多新招來的同事承受不了壓力退出了。

3.上下壁壘強(qiáng)，業(yè)內(nèi)阻力大，老派的交易員們抵觸技術(shù)更新，合作一個(gè)項(xiàng)目時(shí)不待見你。

醫(yī)藥行業(yè)
醫(yī)生這個(gè)職業(yè)就是典型的犧牲你一人，幸福全家人。讓我們看看人人網(wǎng)網(wǎng)友的張偉科如何吐槽醫(yī)生職業(yè)；

1.高危職業(yè)。如果你是一個(gè)工人，你修理一千臺(tái)機(jī)器，有999臺(tái)修好啦，有一臺(tái)給你越修越壞，甚至修得不走了，你會(huì)因此挨揍嗎？你會(huì)丟飯碗嗎？你會(huì)因此成被告嗎？會(huì)坐牢嗎？醫(yī)生會(huì)。

2.高壓力。各位捫心自問，自己的工作就從未出過錯(cuò)？工作時(shí)你從未忘記過什么？從未出過亂子？從未辦砸過事？你們可錯(cuò)十次、百次、千次，醫(yī)生卻一次也不能，能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢嗎？

3.高要求。醫(yī)學(xué)是一個(gè)飛速發(fā)展的學(xué)科，想不被淘汰，想不出事故，醫(yī)生只好不斷看書、看書、再看書，醫(yī)院不斷的考試、考試、再考試。區(qū)里也會(huì)考計(jì)算機(jī)、英語、操作、、、、活到老，學(xué)到老、考到老，乃真實(shí)寫照。這還不行，你旁邊的人讀博了，留洋回來了，碩士都成最低文憑了，你能不再考？我婆婆是醫(yī)生，現(xiàn)年五十有七，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，每天看完新聞后必看書到睡覺，我奇怪公公為何未與她離婚。先生以坦言寧可我做全職太太，也不愿我做他媽NO2,我已經(jīng)決定如果有小孩，他要想學(xué)醫(yī)，則打斷他的腿。

4.高負(fù)荷。住院醫(yī)生要管十幾張床，每床病人的病史你要了如指掌（包擴(kuò)他以前得過什么病、他老爸老媽是死是活，死是何種死法，等等）他的每一項(xiàng)檢查結(jié)果也要記得，不是記高或低于正常即可，而要精確到數(shù)字，因?yàn)橹魅坞S時(shí)可能問起。整個(gè)病房其他病人是什么病，其輕重程度也要了解。每天查房（不停傾聽、微笑、解釋、簡單體檢）開醫(yī)囑、寫病程記錄（到時(shí)間要寫、主任、主治查房要寫、病情變化要寫、改變用藥要寫、病人不爽要寫，寫！寫！寫?。┢陂g不停會(huì)有家屬問！問！問！開完醫(yī)囑，有手術(shù)的，上手術(shù)，下午，繼續(xù)寫，整理出院病歷，如果值夜班，時(shí)間安排是：13號(hào)上午8點(diǎn)到11點(diǎn)上班，11點(diǎn)到12點(diǎn)吃飯，12點(diǎn)到15點(diǎn)值班，15點(diǎn)到18點(diǎn)休息，18點(diǎn)到14號(hào)8點(diǎn)值班（注意：值班可以睡覺，但值班絕非睡覺），8點(diǎn)到12點(diǎn)正常上班，下午休息，15號(hào)正常上班。星期6上午無論住多遠(yuǎn)，回醫(yī)院查房，無補(bǔ)休，如果想升主治，恭喜，先做一年住院總，吃喝拉撒都在醫(yī)院。司機(jī)高負(fù)荷會(huì)出車禍，醫(yī)生高負(fù)荷會(huì)怎樣，你自己想。

5.低收入。與最低保障水平比，我們不低，但我們的投入產(chǎn)出比不合比例，瞎子給人算命，10元一次，瞎子，文盲，我看一次門診，1.2元，我，碩士，我每做一次診斷，動(dòng)用了我8年的學(xué)習(xí)投入及4年臨床投入，而這12毛還不全歸我，吐血！紅包？不敢要，回扣？我還年輕，我有良知，我愛惜羽毛，我只按我認(rèn)為的病人的需要用藥（注意：需要不等于便宜）。

6、社會(huì)評(píng)價(jià)低。不用進(jìn)一步說明了吧，哪個(gè)行業(yè)沒有害群之馬？我只是奇怪，為何我們醫(yī)生如此道德敗壞，為何人們找對(duì)象還是喜歡找醫(yī)護(hù)人員？