9月25日，2012年全國工商管理碩士(以下簡稱MBA)聯(lián)考開始預(yù)報名。至此，中國MBA教育第20個年頭的“招生大戰(zhàn)”也進入白熱化。為了提早圈住較為優(yōu)秀的考生，繼清華、北大、上海交大、復(fù)旦等學(xué)校實行MBA預(yù)錄取試點之后，同濟、上海財大、上海對外貿(mào)易學(xué)院等多所商學(xué)院也都對外宣布實行“提前面試預(yù)錄取”招生。與此同時，自去年就已紛紛飆漲約50%，接近20萬元的MBA學(xué)費今年依然保持上漲態(tài)勢。
國內(nèi)MBA學(xué)員的“高成本”是否能實現(xiàn)其畢業(yè)后的價值乃至“溢價”，再度成為焦點。多高校MBA學(xué)費普漲
“去年來讀，就能便宜差不多2萬多元。”目前就讀于上海對外貿(mào)易學(xué)院MBA的一名學(xué)員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時不免發(fā)出感慨。相比去年，該校的“金融投資與資本運作方向”的MBA項目學(xué)費調(diào)整到了10.9萬元，其他非金融方向?qū)W費則是9.9萬元，整體的上漲幅度都在10%以上。
不過，上海對外貿(mào)易學(xué)院工商管理學(xué)院院長、MBA教育中心主任魏農(nóng)建教授向記者表示，相比其他學(xué)校，這一數(shù)字并不算高。去年該校MBA學(xué)費在上海12所開設(shè)MBA項目的高校中排名第五位，今年降到了第十位。
學(xué)費普漲在業(yè)內(nèi)已是眾人皆知的“秘密”。以上海為例，開設(shè)MBA課程的12家高校幾乎都出現(xiàn)了不同程度的學(xué)費上漲：上海外國語大學(xué)MBA全日制班(英文項目)、雙語在職班、英語在職班三個項目去年的收費分別是8.9萬元、7.6萬元和8.9萬元，而2012年，前兩者同時升至10.7萬元，英文在職班學(xué)費更是達到了13.9萬元；上海大學(xué)目前有兩個MBA項目，GLMBA和GFMBA，2012年，它們的學(xué)費調(diào)整為9.8萬元和12.8萬元，也分別比2011年上調(diào)了2萬元和4萬元。
作為上海高校MBA“第一梯隊”的復(fù)旦和交大，在學(xué)費方面似乎也一直占據(jù)“領(lǐng)漲”的地位。9月23日，在發(fā)布最新MBA培養(yǎng)方案的同時，交大方面也透露，全日制班學(xué)費或再臨上調(diào)，估計微漲一至兩萬元左右。而此前，交大、復(fù)旦、清華大學(xué)的在職MBA學(xué)費都已齊刷刷調(diào)整為18.8萬元。
對于學(xué)費的普漲與年年上漲，多名高校MBA負(fù)責(zé)人向記者解釋，一是客觀上受經(jīng)濟大氣候的影響，物價上漲、CPI指數(shù)上揚等因素都提高了高校的辦學(xué)成本；二是主觀上各校也各有市場策略，學(xué)費高低代表了學(xué)校的品牌和辦學(xué)實力。預(yù)錄取搶奪優(yōu)質(zhì)生源
一方面是日漸見漲的學(xué)費，另一方面是成為各大商學(xué)院招生法寶的預(yù)錄取政策，想要在全國聯(lián)考后再憑借成績考上名校的可能性已大幅降低。
記者了解道，近幾年MBA院校的數(shù)量以及招生規(guī)模都在不斷增長(招生院校從1991年開辦的9所已增加到236所)，但是，國內(nèi)商學(xué)院的“同質(zhì)化”導(dǎo)致了“優(yōu)秀生源”依然是各校爭奪的重點。
記者發(fā)現(xiàn)，上海12所開設(shè)MBA的高校其中有10家今年都采用了提前面試的預(yù)錄取政策，就是希望更早地鎖定一部分優(yōu)秀學(xué)生。
一些商學(xué)院表示，預(yù)錄取是向國際通行的商學(xué)院申請制靠攏的一項舉措，是探索國內(nèi)聯(lián)考制度與MBA創(chuàng)新模式的一個最佳平衡點。
“以往國內(nèi)多數(shù)MBA學(xué)院招生都是由MBA聯(lián)考后開始，要求考生要達到一定的分?jǐn)?shù)線，才能開始錄取，因此MBA院校生源的同質(zhì)化非常嚴(yán)重?！蓖瑵?jīng)濟管理學(xué)院副院長王廣斌告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“提前面試，有利于學(xué)校找到適合自身教育特色的學(xué)生。”學(xué)員：“高回報率”是主要目的
MBA學(xué)費不斷上漲的最大動因是其背后有著大量的報考需求。2011年，上海報考MBA的人數(shù)超過1萬，預(yù)計2012年的報考人數(shù)將持續(xù)增加。“高回報率”無疑是吸引考生的最大理由，許多學(xué)員把在學(xué)成后職位和薪金的提升作為報考MBA的主要目的。
“最近我知道的一名原先就已經(jīng)在惠普任職的學(xué)員，畢業(yè)后薪資翻了五番。”上海大學(xué)MBA中心主任TonyKoo告訴記者。上海大學(xué)MBA中心學(xué)生辦公室主任艾麗娜介紹，該校MBA項目創(chuàng)辦7年以來，400多名校友中多數(shù)進入了跨國企業(yè)，且薪酬水平均比就讀前普遍增長70%。
中歐國際工商學(xué)院MBA課程招生和職業(yè)發(fā)展主任李媛媛則指出：“我們并不提倡申請人只是看重畢業(yè)后帶來的薪資漲幅，重要的是提升綜合素質(zhì)和軟性技能，以及人際網(wǎng)絡(luò)等，這些無形資產(chǎn)的價值，不會僅通過短期的薪資提升來體現(xiàn)?！鄙虒W(xué)院：MBA辦學(xué)成本高
不過，目前擺在多數(shù)MBA學(xué)員面前的問題卻是：高成本的學(xué)費投入是否具有意義？對此，商學(xué)院方面的聲音頗為一致。
“如果想著要賺錢，那就不要辦商學(xué)院?！盩onyKoo對記者坦言，任何優(yōu)秀的商學(xué)院的宗旨都會以培養(yǎng)社會所需人才為前提，而不是通過學(xué)費賺錢。長江商學(xué)院MBA部門高級經(jīng)理劉衛(wèi)宇此前也對媒體透露過，與國外商學(xué)院資金來自多方面不同(國際商學(xué)院運營經(jīng)費中的1/3來自學(xué)費，1/3來自政府的支持，1/3來自學(xué)院基金回報)，國內(nèi)很多商學(xué)院的資金都相對欠缺，為提升教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校自然需要在師資、設(shè)備、活動等方面多支出一些開銷，學(xué)費上漲是無奈之舉。
上海交大安泰管理學(xué)院院長周林對上述說法也表示認(rèn)同。他表示，“在提高學(xué)費的同時，商學(xué)院肯定也做好了相應(yīng)的調(diào)整教師隊伍、提高課程質(zhì)量和改善教學(xué)環(huán)境的各項準(zhǔn)備。辦商學(xué)院的成本是相當(dāng)高的?！睂＜艺f法中國企業(yè)“山寨文化”也需創(chuàng)新每經(jīng)記者羅倫發(fā)自上海
近期，《每日經(jīng)濟新聞》記者從中歐國際商學(xué)院獲悉，該商學(xué)院已宣布成立“中國創(chuàng)新中心”。中歐中國創(chuàng)新中心主任(駐歐洲)、管理學(xué)教授葉恩華告訴記者，如果把中國100家最大的公司和100家最創(chuàng)新的公司放在一起比對，兩者重合的比例只有37%，“也就是說，2/3的在中國排名靠前的這些公司是不那么創(chuàng)新的。”
中歐中國創(chuàng)新中心主任(駐上海)、國際商務(wù)教授馬科恩認(rèn)為，中國企業(yè)被認(rèn)為普遍缺乏創(chuàng)新是一種誤解?！爸袊镜拇_還沒有像蘋果一樣在個人消費品領(lǐng)域的重大創(chuàng)新，但中國企業(yè)在其他方面的創(chuàng)新可圈可點，比如對現(xiàn)有技術(shù)和商業(yè)模式進行的有效改進?！瘪R科恩說。
不過，從目前的全球企業(yè)環(huán)境看，想要通過創(chuàng)新獲取市場機遇的時代已經(jīng)過去，身處“山寨文化”的大背景下，中國企業(yè)如何做好“創(chuàng)新”并為企業(yè)帶來利益，將是未來發(fā)展的重大課題。創(chuàng)新現(xiàn)狀：挑戰(zhàn)與機遇并存
為什么中國100家最大的公司中，有約1/3能出現(xiàn)在百家創(chuàng)新公司名單上？葉恩華認(rèn)為，這是由于大部分公司是國有企業(yè)的原因，“首先他們有壟斷的優(yōu)勢，不必面臨巨大的競爭?！?/P>
對此，馬科恩也表示認(rèn)同，現(xiàn)在中國本土的競爭已經(jīng)非常激烈，民營企業(yè)在競爭中的壓力遠(yuǎn)高于國有企業(yè)，在創(chuàng)新的問題上也同樣如此。
那么，中國目前的創(chuàng)新到底呈現(xiàn)什么樣的狀況？在近70位商界領(lǐng)袖、知名學(xué)者參與的“創(chuàng)新圓桌討論會”中，與會學(xué)者普遍告訴記者，中國當(dāng)下的創(chuàng)新現(xiàn)狀概括起來是“機遇與挑戰(zhàn)并存”。原因是中國擁有很好的創(chuàng)新優(yōu)勢，例如國內(nèi)有龐大的消費群體、市場空間非常大、各級政府對企業(yè)創(chuàng)新給予很多政策上的支持，但同時，中國企業(yè)的創(chuàng)新之路才剛剛起步，困難還很多。馬科恩將中國市場當(dāng)前在全球環(huán)境下的創(chuàng)新優(yōu)勢或者說創(chuàng)新驅(qū)動力總結(jié)為三點。馬科恩認(rèn)為，首先，中國是一個非常有競爭力的市場，因為它有兩個驅(qū)動因素，人口龐大，所以市場規(guī)模也非常龐大，另一點是一些中等收入階層在不斷增加；其次，中國已經(jīng)成為全球供應(yīng)鏈不可或缺的一部分，通過這個供應(yīng)鏈，中國產(chǎn)品可以推向世界；最后，中國目前還享有某些低成本的優(yōu)勢，包括技術(shù)成本相對較低。“山寨文化”也需要創(chuàng)新
專家們指出，中國許多新型企業(yè)普遍存在“山寨文化”。
馬科恩認(rèn)為，中國現(xiàn)在已經(jīng)成為全球價值鏈不可或缺的一部分，中國在商業(yè)流程的創(chuàng)新有很大的發(fā)揮空間。從現(xiàn)代管理角度出發(fā)，中國企業(yè)在創(chuàng)新方面還有很多地方可以深入，特別是對商業(yè)模式方面的學(xué)習(xí)。
馬科恩以商學(xué)院校友所創(chuàng)辦的一家北京公司為例解釋：一家主要生產(chǎn)特殊用途卡車的公司(比如用特殊卡車運輸鈔票等)，通過運用中國本土的低成本生產(chǎn)優(yōu)勢，對整個公司環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，其中包括在英國或在中國進行重新的組裝，“它看似是小型的標(biāo)準(zhǔn)化流程，但其實是一個大型的標(biāo)準(zhǔn)化運作，這樣可以達到更好的效果?！?/P>
馬科恩認(rèn)為，中國本土企業(yè)家如果能做到商業(yè)模式上的創(chuàng)新，比如商業(yè)流程上的創(chuàng)新，就能夠為客戶提供更好的產(chǎn)品。
“在商業(yè)流程或商業(yè)模式方面創(chuàng)新的學(xué)習(xí)，能夠使中國本土的企業(yè)為客戶提供價值服務(wù)。這樣的話，如果將來出現(xiàn)像iPhone這樣的產(chǎn)品，我們一點都不奇怪，但是中國要想做到這樣變革式的創(chuàng)新還有很長的路要走。”馬科恩表示。
