上市公司高管或股東利用結(jié)構(gòu)化定增“合法”操縱股價牟取暴利
2014年6月20日，中國證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》，該意見出臺的目的是使上市公司員工與股東形成利益共同體，提高上市公司的凝聚力和競爭力。
揭秘員工持股計劃黑幕：操縱股價牟取暴利
該《指導(dǎo)意見》一出臺，A股市場散戶狂點“贊”，各大股吧一片贊揚之聲。隨后，海普瑞、特銳德、三安光電、大北農(nóng)、新海宜等上市公司相繼發(fā)布員工持股計劃草案，二級市場也給足了面子。
第一財經(jīng)日報《財商》統(tǒng)計顯示，草案公布當日，上述公司股價單日上漲平均超過6%，甚至一度漲停。其中，特銳德員工持股計劃草案公告后7個交易日，股價上漲超過40%。
與散戶的興奮相比，機構(gòu)投資者卻反應(yīng)平淡，因為員工持股計劃對于他們并不陌生，甚至可以說已經(jīng)被他們“玩爛了”。
員工持股計劃之中國變異
員工持股計劃起源于美國，在美國資本市場得到hr369.com了廣泛的認可與應(yīng)用，取得了很好的市場效果，因而在一定程度上被我國證券監(jiān)管機構(gòu)寄予厚望。
上述《指導(dǎo)意見》的出臺即為員工持股計劃正名，將我國上市公司員工持股的運作陽光化，但其不是我國資本市場員工持股計劃的起點。
暫且不論職工持股會和公司職工股，僅就近幾年的資本市場來看，員工持股計劃真正的起點是“結(jié)構(gòu)化定增”的出現(xiàn)。
所謂“結(jié)構(gòu)化定增”是指采取“優(yōu)先”與“劣后”安排：大部分投資者充當“優(yōu)先級”投資者，提供優(yōu)先級資金，享受固定收益或有限度的浮動收益；小部分人充當“劣后”角色，承擔投資風險，并享受剩余收益。金融機構(gòu)通過成立專項資產(chǎn)管理計劃募集優(yōu)先級與劣后資金，用于認購上市公司定向增發(fā)發(fā)行的股份。
從定向增發(fā)的角度，乍一看，證券投資基金參與上市定向增發(fā)是再平常不過的情形。但實質(zhì)上這背后卻隱藏著很多不為人知的秘密。
“結(jié)構(gòu)化定增”案例中，充當“劣后”角色的投資者往往并非外人，而正是上市公司自己的高管和實際控制人，即少數(shù)核心員工參與、秘密進行的“員工持股計劃”，這也是我國A股市場員工持股計劃的早期非正式版本。
傳說中典型的“結(jié)構(gòu)化定增”是如何操作的呢？
結(jié)構(gòu)化定增“三宗罪”
上市公司的高管和大股東為什么兜圈子、費勁周折以“結(jié)構(gòu)化定增”成立專項資產(chǎn)管理計劃、擔任“劣后”投資者的角色來參與自己公司的定向增發(fā)呢？
這就要從專項資產(chǎn)管理計劃本身說起，專項資產(chǎn)管理計劃對上市公司高管和大股東有天然的吸引力。
一、大幅縮短股份鎖定期，顯著提高獲利可能性
正常情況下，上市公司實際控制人、高管直接參與認購上市公司定增，獲得的股份要鎖定36個月，而且鎖定期滿后減持需要提前履行信息披露義務(wù)，周期長、過程繁瑣、限制眾多，會大大降低獲利水平。
而“結(jié)構(gòu)化定增”完美克服了上述種種問題：一方面，在“結(jié)構(gòu)化定增”中，證券投資基金的專項資產(chǎn)管理計劃無需披露計劃持有人，因此上市公司的實際控制人、高管可以私下匿名參與定增，只需遵守12個月的股份鎖定期。
另一方面，由于上市公司實際控制人、高管匿名參與定向增發(fā)，12個月的股份鎖定期結(jié)束后，可以通過證券投資基金自由出售股份獲利，而無需履行信息披露義務(wù)，大大增加了其股份交易的自由度和獲利可能性。
二、在“合法”外衣下，利用內(nèi)部信息和操縱股價獲利
上市公司的實際控制人和高管對上市公司的重大內(nèi)幕信息最為了解，最容易利用上市公司的內(nèi)幕信息獲利或通過操縱股價獲利，但《證券法》對內(nèi)幕交易和操縱股價的法律條文堵住了上市公司實際控制人、高管利用上市公司內(nèi)幕信息、操縱股價獲利的途徑。
“結(jié)構(gòu)化定增”的出現(xiàn)為繞過上述法律條文提供了便利，也為上市公司實際控制人、高管提供了“合法”的外衣，上市公司的實際控制人、高管通過私下秘密參與“結(jié)構(gòu)化定增”，以證券投資基金的名義購買上市公司非公開發(fā)行的股份，之后通過有目的、有步驟、有計劃地釋放影響上市公司股價的重大信息，操縱二級市場股價，并擇機出售股份獲利，全過程做得悄無聲息。
三、利用杠桿倍增劣后資金收益，牟取巨額暴利
僅僅通過操縱股價、利用內(nèi)幕信息獲利顯然還不能滿足上市公司實際控制人和高管的胃口，“結(jié)構(gòu)化定增”中優(yōu)先級資金的存在，為擔當“劣后”角色的上市公司實際控制人、高管利用杠桿享受倍增收益提供了機會。
舉例進行說明，以4倍杠桿為例，假設(shè)上市公司實際控制人、高管自行籌集“劣后”資金3000萬元，專項資產(chǎn)管理計劃配套“優(yōu)先級”資金9000萬元，優(yōu)先級資金享受7%的固定年收益，該專項資產(chǎn)管理計劃總資金12000萬元全部用于認購上市公司定向增發(fā)的股份，鎖定期1年。
在1年的鎖定期內(nèi)，上市公司實際控制人、高管團隊通過籌劃重大資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購、重大對外投資等事項進行持續(xù)的所謂“市值管理”，不斷推高二級市場股價。假設(shè)1年鎖定期后，專項資產(chǎn)管理計劃對外出售股份，獲利30%(對于存在“市值管理”或股價操縱的情形下，30%的股份增值是很保守的估計)，則總獲利金額為12000萬元×30%=3600萬元，需要扣除優(yōu)先級資金的固定收益成本9000萬元×7%=630萬元，由“劣后”投資者享受的收益為3600萬元——630萬元=2970萬元。
因此，“劣后”投資者(即上市公司實際控制人、高管)利用25%的資金撬動了定增組合里82.5%的收益，這些隱姓埋名的投資者年化收益率為2970/3000=99%，即上市公司實際控制人、高管獲得了高達99%的年化收益率。
這個收益率是不是很暴利？
皆大歡喜，誰虧了呢？
表面上看，“結(jié)構(gòu)化定增”帶來的往往是皆大歡喜的局面：上市公司的實際控制人和高管享受了巨額收益；二級市場投資者由于上市公司“市值管理”與“股價操縱”，享受到了股份增值的收益；銀行儲戶購買理財產(chǎn)品享受到了超過5%的年化收益，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值；銀行賺取了優(yōu)先級收益率與理財產(chǎn)品收益率差值的收益率帶來的收益。
那么，既然這么多方都賺了，到底誰虧了呢？
歸根結(jié)底，買單的還是散戶，不論是“市值管理”還是“股價操縱”帶來的股價的飆升終歸都充滿泡沫，有泡沫就總有破滅的一天，而泡沫破滅前接最后一棒的往往都是散戶。這場資本的盛宴，終究還是一場“零和博弈”，不積小流無以成江海，眾多散戶的小虧損匯聚成少數(shù)群體的大收益。沒有買賣就沒有殺害，這廣告不就是為A股市場定做的嗎？
隨著這種簡單的暴利模式在A股市場迅速得到推廣，終于引起了證券監(jiān)管部門的關(guān)注。
7月4日，中國證監(jiān)會召開新聞發(fā)布會，就資產(chǎn)管理機構(gòu)“結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品參與認購非公開發(fā)行股票”的事項進行了說明，“我們注意到，近期有媒體報道稱存在上市公司大股東、董事和高級管理人員等關(guān)聯(lián)方，通過結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)管理產(chǎn)品參與認購本公司非公開發(fā)行的股票的情形，認為存在道德風險。”
8月份，中國證監(jiān)會向各券商投行部下發(fā)了一份內(nèi)部通知，明確禁止個人或機構(gòu)通過三年期結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品參與上市公司定向增發(fā)。此外，根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)行部7處的最新通知，定向定價增發(fā)鎖定期三年項目，發(fā)行時上市公司必須承諾“最終出資不包含任何杠桿融資結(jié)構(gòu)化設(shè)計產(chǎn)品”。
那么，陽光版“員工持股計劃”的實施是否意味著“結(jié)構(gòu)化定增”模式暴利時代的終結(jié)呢？
本文為“員工持股計劃黑幕”系列一，首發(fā)于第一財經(jīng)財商APP及微信(caishang02)，后續(xù)文章中我們將重點分析為何一家券商的多個資產(chǎn)管理計劃能夠輕易參與某上市公司的非公開增發(fā)，并且獲得了超過200%的年化收益率，在這樣一樁生意中扮演搭橋人的神秘人又是誰呢？
