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中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)必須要有的4種“心腹”

萬(wàn)保人力資源   2022-02-28   瀏覽量:1248

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中國(guó)人的管理方式跟西方有很大不同,除了講究專業(yè)分工各司其職以外,我們還講究個(gè)親疏遠(yuǎn)近。

有的人可能職位很高,權(quán)力也很大,但可能跟一把手走得并不是特別近。

跟領(lǐng)導(dǎo)走得最近的,是那些領(lǐng)導(dǎo)最信任,跟領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)最多的人,他們可能有很高的職位,也可能職位不高,但重要性卻非常高。

通常我們把這種人叫做領(lǐng)導(dǎo)的“心腹”,聽起來特別形象。

昏庸的領(lǐng)導(dǎo),喜歡把那些溜須拍馬哄他開心,伺候他吃喝玩樂的人當(dāng)作心腹,人們常說“給領(lǐng)導(dǎo)做十件好事,不如陪領(lǐng)導(dǎo)做一件壞事”,就是這意思。這是昏庸的領(lǐng)導(dǎo)。

而英明的領(lǐng)導(dǎo)也需要心腹,就跟上面的心腹不一樣了,其中有四種是不可或缺的。

咱們拿《水滸》做類比,聽起來比較好理解。

梁山一百單八將,真正跟宋老大稱得上生死之交的只有四個(gè),宋江要死了,這四個(gè)也就不活著了,真正的老鐵,連他親弟弟宋清都做不到。

1

“搖扇子”的吳用

領(lǐng)導(dǎo)身邊必須要有這么一個(gè)人,他的見識(shí)閱歷都不低于你,三觀一致價(jià)值趨同,甚至讀的書比你還多。這樣,碰到事情的時(shí)候你才有人商量,你們商量才能商量出有效的結(jié)果。一個(gè)人想事情難免偏狹,容易鉆牛角尖,兩個(gè)人商量就容易避免走入決策誤區(qū),避免領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行。

這種人一般是高級(jí)幕僚、參謀或者總后勤,劉邦身邊的蕭何劉備身邊的諸葛亮也是這種角色。

2

掄板斧的李逵

這種人的特點(diǎn)有兩個(gè),第一是對(duì)外猛打猛沖,執(zhí)行力強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)說啥就聽啥。李逵在梁山上是步兵四人組的老大,作戰(zhàn)最為勇敢,殺人KPI年年冠軍。用宋江的話來說,叫“不避刀矢”。第二是對(duì)內(nèi)裝傻充愣,領(lǐng)導(dǎo)想干但不好意思開口的事,他都給先干了。盧俊義抓住史文恭,宋江恭恭敬敬把盧員外往中間椅子上一讓,梁山大印雙手捧上,說,遵晁天王遺訓(xùn),捉得史文恭者,為梁山之主?,F(xiàn)在您就是梁山老大了。盧俊義還沒明白過怎么回事呢,那邊李逵就炸了,一斧子砍翻桌子:我們當(dāng)初上梁山就奔著你來的,你要不做老大,我們就都散伙。

這種關(guān)鍵時(shí)刻,李逵的作用就突出來了。你也甭管他是真傻還是假傻,反正這時(shí)候就特別需要這么一個(gè)人。

你們?nèi)タ纯?,很多公司都有這樣的人,被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)最多,也被罵的最多,也最受領(lǐng)導(dǎo)信任。

3

射神箭的花榮

花榮在水滸里的戲份并不多,但每次出手都非常精彩。首先花榮武藝非常高,可以跟五虎將第三的秦明大戰(zhàn)五十回合不分勝負(fù),而且力氣非常大,是書中明確寫的唯一一個(gè)徒手開枷的人。更關(guān)鍵的是一手神箭絕活,指哪兒打哪兒,箭無(wú)虛發(fā)。方臘手下四大元帥排名第一的鄧元覺被一箭射死,二打祝家莊時(shí)候,宋江大軍身陷重圍,花榮一箭干掉了指示燈,挽救了整支隊(duì)伍。

最重要的一次也是面對(duì)盧俊義。盧員外是什么人,書中明確交代“槍棒天下無(wú)雙,馬步軍中第一”,是全書中武力值的天花板。第一次上梁山,先是李逵劉唐李應(yīng)魯智深武松等人,先后圍攻盧俊義,誘騙他追趕,后面滿山人馬殺將出來,將盧俊義包圍。怎奈天下第一的盧員外毫無(wú)懼色,對(duì)著宋江就是一通大罵。

這就很尷尬了,宋江本來是要收盧俊義的,不可能一聲令下,兄弟們下山群毆,刀劍無(wú)眼,說不定就弄死弄?dú)埩?,就是這樣活捉了他,他還是不服氣??闪荷竭@幫人,要是下去單打獨(dú)斗,也沒有誰(shuí)是盧員外對(duì)手。關(guān)鍵時(shí)刻還是花榮出馬,厲聲喝道:盧員外休得逞強(qiáng),叫你看花榮神箭。一箭就射中了他帽子上的紅纓。這下盧俊義慌了,趕緊逃走。

所以說,盧俊義從對(duì)梁山不屑一顧到能看得起梁山,到最后不得不歸順梁山,就是從花榮這一箭開始的。

花榮是宋江身邊技術(shù)絕對(duì)過硬的骨干,真的碰到大難關(guān),生死關(guān)頭,還得是花榮出手解決,這事你不能指望李逵。李逵常有,而花榮不常有,這是一個(gè)組織“國(guó)寶級(jí)”的人物,平時(shí)低調(diào),關(guān)鍵時(shí)刻出手 ,從不掉鏈子。

4

跑得快的戴宗

戴宗跟宋江那可是真正過命的交情,倆人一塊做過牢,一塊兒被拉去砍頭。

戴宗的技術(shù)專長(zhǎng)是跑得快,這個(gè)技術(shù)加宋江對(duì)他的信任為他掙得了一個(gè)職位,就是梁山的信息情報(bào)部門的總頭領(lǐng)。

這個(gè)部門通常在一個(gè)組織內(nèi),地位不高,也不光鮮,但是重要性極強(qiáng)。對(duì)外了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)信息,對(duì)內(nèi)了解組織動(dòng)態(tài),員工心理變化??梢哉f是整個(gè)組織的眼睛和耳朵,這個(gè)部門失靈,組織就變成了聾子瞎子。

很多領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)業(yè)時(shí)候英明神武,百戰(zhàn)百勝,一旦做大往往就昏招迭出,犯很多低級(jí)錯(cuò)誤,大部分都是因?yàn)樾畔⒉煌〞沉?,沒有重視信息情報(bào)部門的培養(yǎng)。

還有很多領(lǐng)導(dǎo)被下屬架空,發(fā)現(xiàn)命令傳不出去,決策時(shí)候?qū)e人依賴性強(qiáng),其實(shí)就是信息通道被堵塞了。

一個(gè)組織內(nèi)的權(quán)力分布,是由信息掌握程度決定的。

《水滸》里戴宗的結(jié)局也很有意思,我們知道,宋江死的時(shí)候,把李逵也帶上了,死后,吳用和花榮也跟著自殺了。作為四大心腹之一的戴宗,則在宋江征了方臘回來就辭官不做了,出家后得以善終。

一個(gè)人掌握的信息過多,就容易看得特別明白,有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)都明白。

總結(jié)下,領(lǐng)導(dǎo)們必須要有的四種心腹。

搖扇子的吳用,就是跟你思想一致,高度相當(dāng),能給你出謀劃策,有事能商量的人。

掄板斧的李逵,就是執(zhí)行力強(qiáng),忠誠(chéng)度高,能成為普通員工榜樣的人。

射神箭的花榮,就是技術(shù)過硬,關(guān)鍵時(shí)刻解決關(guān)鍵問題的人。

跑得快的戴宗,就是擅于搜索信息,打探情報(bào),了解組織內(nèi)外動(dòng)態(tài)的人。

你可以自視一下,或者看看你所在的、身邊的組織,領(lǐng)導(dǎo)們是有這四種讓組織越變?cè)綇?qiáng)的心腹呢,還是養(yǎng)了一些“千秋萬(wàn)載一統(tǒng)江湖”的“馬屁精”心腹呢?

如果是后者,趕緊離他們遠(yuǎn)點(diǎn)。


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